云州农商银行坚持把合规管理摆在突出位置,紧扣高质量发展核心目标,以开展“基础管理提升年”活动为契机,以健全制度体系为抓手、以深化文化建设为支撑,多措并举筑牢合规“防火墙”,持续推动合规管理与业务发展深度融合、以扎实的合规建设成效为全行稳健经营、高质量发展保驾护航。
强化制度建设,织密织牢风险防控防线。制度是内控的基石。该行对照省农商行工作要求和外部监管规定,建立外规电子库,梳理并录入外部监管文件5项,对207项现行内控制度进行梳理、修订和完善,消除制度空白、冲突和滞后问题。特别是在信贷管理、财务核算、合同管理、反洗钱等重点领域,确保制度的刚性约束力。同时,强化制度的执行力,确保每一项制度要求都能不折不扣地落到实处,真正将合规要求嵌入业务发展全流程各环节。
提升合规管理,提升风险识别处置精准度。该行坚持精准识别风险,改变过去“大水漫灌”式的风险排查方式,运用数字化工具和大数据分析技术,建立风险识别模型,动态分析业务数据,精准锁定高风险客户、高风险业务和高风险环节。同时,将监督资源向重点领域、关键岗位和薄弱环节倾斜,实施差异化、动态化的监督检查策略,提升监督效能。
推动合规工作,发挥文化引领作用。坚持问题导向,强化责任担当,准确把握合规风险管理的薄弱环节,全面提升合规风险管理质效。按月开展一月一主题、一月一警示教育,通过微信公众号开辟“廉洁阵地”“合规人人谈”专栏,将廉洁合规工作嵌入经营工作各环节,真正树立“合规为荣、违规为耻”的价值导向,形成人人讲合规、事事守合规、时时重合规的良好氛围。(高彦超)
编辑:吴晓燕