
为全面落实国药集团2026年度工作务虚会及国药医疗系列会议精神,1月20日,国药同煤(大同)医疗健康产业有限公司召开以“改革改变命运、转型才有转机、协同带动发展、管理提升效益”为主题的“2026年新年第一课”工作研讨会,精准擘画年度攻坚蓝图;同时召开“十五五”发展规划研讨会,科学谋划“十五五”时期高质量发展路径。
新年第一课上,各部室、所属医疗机构负责人立足岗位职责,交流工作思路;公司领导班子成员结合全国卫生健康工作会议提出的“强基、稳二、控三”工作要求,深度研判医疗健康行业发展新形势、新机遇、新挑战,系统部署2026年重点工作任务与攻坚方向。
会议强调,公司正处于转型攻坚关键阶段,人效改革、效率提升、管理优化、模式创新成为破局关键。各单位要主动投身科技创新,聚焦智慧医疗、加速业务转型等核心领域,以科技创新赋能服务模式迭代升级,让区域协同发展更赋能、优质医疗资源更可及、更高效;要深耕民生服务场景,提升患者就医感受,完善社区医疗、康养医养等便民服务体系,精准对接群众多元化、全周期健康需求;要坚守合规经营底线,健全全方位、全流程合规管理体系,筑牢公司稳健发展的制度根基。
会议要求,全体干部职工要以会议精神为行动纲领,凝聚“心往一处想、劲往一处使”的奋进合力,以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“真抓实干、善作善成”的执行力,将各项部署转化为具体行动,在攻坚克难中开拓新局,为服务健康中国战略大局注入国药同煤力量。

“十五五”发展规划研讨会上,公司领导班子成员、临床一线骨干及员工代表齐聚一堂,紧扣国药医疗“十五五”规划编制核心要求,围绕核心业务提质增效、重点领域改革创新、人才队伍梯队建设、服务保障能力升级等关键议题,畅所欲言谈认识、集思广益理思路、精准施策谋对策,提出一系列兼具前瞻性、针对性和可操作性的意见建议,为规划编制筑牢实践基础。
会议指出,要立足“国之大者”,牢牢把握政策导向与行业机遇,充分发挥央企办医资源整合、产业链协同的独特优势;各级医疗机构要强化党的领导,加快构建分级诊疗服务体系,以三甲医院为龙头带动区域医疗发展,推动二级医院向专科医院转型提升,做强基层医疗机构服务网点,依托供应链协同与数字化技术赋能,织密织牢区域医疗健康服务网络,让群众在家门口享受优质医疗服务,加快建设新国药同煤步伐。
会议强调,要锚定高质量发展核心任务集中攻坚,统筹推进改革、发展、稳定各项工作。以人效改革为突破口,持续优化人员配置结构与考核评价机制,激活内生发展动力,全面提升运营管理效能;以分级诊疗体系建设为抓手,从医疗资源优化配置、双向转诊机制健全、专业人才队伍培育等关键环节精准发力,推动基层医疗服务能力提质升级;以产业化项目建设为支撑,做优做强健康产业根基,创新数字化运营服务模式,加快构建“防、筛、诊、治、康”全链条医疗健康服务生态。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。国药同煤全体员工将坚守“关爱生命、呵护健康”理念,以坚定的信心、务实的作风、昂扬的斗志,向着建设结构合理、产业化水平高、辐射带动强的医疗服务标杆企业目标奋勇迈进,为守护人民群众生命健康、推动央企办医事业高质量发展贡献更大力量。(杨丹)
编辑:吴晓燕