云州农商银行：精准施策推动风险资产清收突破4000万

云州农商银行聚焦风险资产清收，认真梳理工作台账，不断优化清收方案，以联动“公检法”等有力举措，打开风险资产清收新局面。近一年来，该行不良资产处置总额已超4000万元，清收工作取得显著成效。

理明清收台账，层层推进落实。该行对风险资产清收台账进行全面梳理，建立二级分类清单，以网点服务辐射半径为基准明确清收目标，科学划分“责任田”，确保对各项任务底数清、方向明；同步开展清收工作竞赛，定期公布竞赛成果、分享优秀经验做法，充分调动全员清收积极性；建立每周定期督导机制，各支行定期汇报不良贷款基本情况及催收处置进展，切实解决一线工作堵点难点，稳步推进清收工作落地见效。

组建清收队伍，精准攻坚破局。为集中力量攻克重点、大额风险资产清收难题，云州农商银行组建专项攻坚队，针对性研究清收处置方案。策略上坚持刚柔并济，结合客户实际情况灵活采取沟通协商或法律介入等方式；布局上做到左右开弓，迅速构建清收高压态势，秉持“抓大不放小”原则，实现全面推进、多点开花；措施上实行各个击破，积极争取政府部门支持，逐一对接相关主体、开展多轮谈判，以久久为功的韧劲推动清收工作取得实质性突破。

用好法律武器，强化司法震慑。积极与地方政府、“公检法”部门畅通合作机制，借助政府统筹协调力量，全力推进公职人员逃废贷款清收工作，快速打开工作局面。联合公安、法院等部门，对拖欠贷款的企业及个人开展集中约谈与法治教育，立足司法审判环节，强化强制执行力度。充分运用法律武器，通过发送催收函、律师函、提起司法诉讼等合法途径，依法依规维护金融债权，努力将“钉子户”“老赖户”的不良贷款逐步收回，既巩固了自身经营发展成果，也为维护和谐稳定、诚信守法的社会金融环境作出贡献。（田野）

编辑：吴晓燕