今年以来,云州农商银行以做好金融“五篇大文章”为目标,聚焦云州区委“五区”建设目标和深耕农业、文旅“两大赛道”战略,推动提升服务专业化与精细化水平,强化制度保障,加大营销拓展力度,奋力推动信贷转型取得实效,为地方实体经济发展注入金融活水。
该行以“结构优化、产品创新、风控升级、服务提效”为主线,不断优化组织结构,建立前台、中台、后台“三台分离”的组织架构,提升工作效率。制定信贷机制运行实施细则等6项相关制度,不仅完善了信贷管理的制度体系,而且为业务规范化开展提供了坚实保障。同时,为提高客户经理业务水平,每月组织客户经理集中学习,提升金融服务能力。
该行聚焦黄花特色产业,从产品创新、产业链覆盖等方面多维发力,助力将黄花产业打造成涵盖种植、加工、销售、文旅的“全链条”大产业,加大对上下游信贷支持,已为黄花及其上下游产业注入信贷资金累计达7.96亿元。支持自然人客户1500多户,企业客户100多户,重点支持了大同三利集团农业有限公司、大同黄花坊城产业有限公司等企业,为黄花产品远销海内外架起金融桥梁。
为扩大金融服务覆盖范围,该行主动走出县域范围,组建5个外拓团队,开展“走访千店 贷动万家”系列活动,聚焦东信商圈、万达广场商圈等五大核心商圈,覆盖服装批发、新兴商业、高端零售、文旅特产、物流商贸等多元经营领域,精准对接辖内商户金融需求,形成“网格化覆盖、团队化作战”的营销格局。高管带队深入各大商圈开展实地走访,将金融服务送到商户家门口,以实干举措奏响普惠金融新篇章。目前,已走访100多户企业、商户,达成合作意向20户,有力支持了实体经济发展。(高彦超)
编辑:吴晓燕