岁末辞旧,年初启新。大同农商银行始终坚守“服务三农、助力实体”初心使命,以“早谋划、强营销、优服务、重联动”为着力点,同心同向、尽锐出战,全面掀起2026年首季“开门红”营销热潮,为全年高质量发展筑牢坚实根基。
早谋快动,精准部署开新局。该行党委秉持“首季定全年”的战略思维,提前研判形势,科学制定首季工作方案,层层分解任务目标,落实分管领导包片督导机制,签订“军令状”,确保各项工作部署高效落地。同时,提早启动客户储备工作,聚焦种植养殖大户、小微企业和个体工商户等重点客群,开展清单式对接与综合营销,为首季业绩突破开好头、起好步。
精准滴灌,多元服务暖人心。该行坚持以客户需求为导向,推出一揽子特色金融产品与暖心便民服务。精准运用“农担贷”“商圈贷”“工薪贷”等差异化信贷产品,满足不同群体融资需求,在首季营销中赢得主动。开展“元旦送‘白菜’·新年好运来”主题营销活动,工作人员热情讲解、耐心答疑,传递服务温度,拉近与客户的距离,让节日氛围与服务热忱相映生辉。
服务升温,佳节坚守“不打烊”。为确保元旦假期业务不断档、体验再升级,该行各营业网点在保障正常运营的同时,持续开展“客户大走访”活动。工作人员主动深入商圈、集市、社区以及各类跨年活动现场,广泛宣传存款、贷款、电子银行等产品,捕捉市场机遇。此外,积极拓展与本地商超、餐饮、娱乐等消费场景的合作,推动金融服务嵌入百姓日常,持续提升品牌影响力和客户黏性。
内外联动,全员冲锋聚合力。首季“开门红”不仅是业务竞赛,更是团队凝聚力与战斗力的全面检验。该行各部室与各支行紧密协同,前中后台高效配合,走村入户、访企问需,形成“人人争先、个个出力”的攻坚态势。通过日调度、周通报、月评比等制度,营造出浓厚的“比、学、赶、超”氛围,用实际行动诠释“背包精神”的时代内涵。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。2026年,大同农商银行将继续发扬扎根本土的“背包精神”与精益管理的“三铁精神”,以龙马之姿、奋斗之态,持续优化产品体系,提升服务效能,深化市场拓展,全力夺取首季“开门红”,为实现全年“满堂彩”奏响激昂序曲。(宋建波)
编辑:吴晓燕