灵丘农商银行聚焦扩规模、调结构、降成本、增效益,将低成本存款作为核心抓手,打好营销挖潜、降本提效、服务叠加“组合拳”,推动存款量增质优。截至目前,各项存款较年初净增9800万元,其中一年期以内存款较年初净增4800万元。
锚定精准营销,靶向激活客群。该行综合运用“三阵两模八步法”营销,结合“进村入企到户”专项行动,精准细分存款目标客群,划分责任网格,全员将盯客户资金存量、对公账户向盯资金流量、代发工资、上下游账户转变,深度挖掘财政性存款、优质企业结算账户;建立存量对公客户数据库,落实分层维护责任,针对高净值客群,依托“关系链”将服务触角向链条客群延伸,打造代发工资、资金结算、融资业务闭环,重点攻坚烟草、交通、电力等系统客户;针对低效账户,按月集中开展“二次营销”行动,制订“一对一”盘活计划。
聚焦降本提效,优化资源配置。落实负债端降成本、结构端优配置经营策略,提升低成本存款、FTP净收益、FTP利差等指标考核权重,配套对公存款营销奖励办法,发挥考核效能,引导网点优先发展低成本存款;提升贷款定价能力,细化客户利率敏感度分析,精准核算每笔业务全成本,结合客户风险等级、综合收益、贡献度等建立科学精细的定价机制,提高日均存款贡献度;加强晋享e付收单手续费阶梯化管理,综合小微商户、一般商户、企业客户交易量、行业类型及风险等级设定差异化费率,实现收单规模与存款沉淀“双提升”。
深化服务叠加,增强客户黏性。加强与第三方企业、商户合作,将金融服务嵌入电商、社区、旅游、商超等领域,紧扣信用卡、社保卡、乡村振兴卡系列活动,搭建“消费+支付”多元化场景,以权益营销,推动场景与存款双向赋能;开展“厅堂扮靓”活动,“一点一策”装扮网点,营造新年新气象浓厚氛围,实现21个网点低柜+智柜、高柜+智柜/移动展业运营模式全覆盖,充分盘活厅堂效能;建立完善客户反馈机制,畅通微信公众号、意见簿、行长信箱等投诉渠道,优化响应流程、前置服务触点、落实快速响应、抓实跟踪问效,确保客户诉求件件有落实,件件有回应;构建专题培训+岗位练兵+传帮带学习模式,全方位提升员工服务意识、营销技能。(刘林林)
编辑:吴晓燕