大同农商银行：合力攻坚战首季 实干奋进“开门红”

今年以来，大同农商银行以新气象展现新担当，提前布局、精准施策、聚焦关键领域，坚持苦干实干，扎实推进“首季开门红”各项工作，为全年工作开好局、起好步、奠好基。截至1月11日，该行各项存款较年初净增6.02亿元、各项贷款较年初净增6.35亿元。

筑牢厅堂阵地，提升服务温度

依托“点多面广”的区位优势，积极营造旺季营销氛围；通过优化产品宣传布局、装扮厅堂节日环境、科学设置功能分区、实行动态服务管理、强化员工主动服务意识等方式，全面“扮靓”营业场所，让“开门红”氛围热起来；各网点负责人坚持“以客户为中心”，通过走进柜台“换位体验”，及时发现并改进服务中存在的问题，持续提升柜面服务质效，为客户提供更加温暖、贴心的金融服务。

开展客户走访，延伸服务广度

围绕经营主体对接与网点效能提升，持续优化金融服务体系；借助网点覆盖广、服务半径长的优势，多渠道开展形式多样的营销活动，以特色“开门红”策划吸引新老客户，同步收集客户金融需求；组织全员深入企业园区、社区市场、田间地头，问需于民，送服务上门，进一步延伸服务触角；依托金融综合服务站、网格员、合作商户等关键节点，层层拓展营销网络，切实打通普惠金融“最后一公里”。

强化考核激励，压实执行力度

突出考核导向作用，科学制定首季“开门红”竞赛考评及奖惩激励方案；各网点及事业部结合自身实际，细化任务分工，层层压实责任；总行领导班子，深入一线调研业务进展与活动开展情况，及时帮助解决工作中存在的问题，打通难点堵点，针对工作中存在的履职不到位、作风不实等问题，及时开展约谈提醒，推动全员以“求精、求细、求快”的作风，确保各项部署落到实处、取得实效。（徐碧卿）

编辑：雷子