岁末将至,时序更迭,今天是银行人一年一度的年终决算日。为全面、准确、高效完成年度财务决算任务,确保全年工作圆满收官,大同农商银行党委高度重视、统筹部署,凝聚全行力量打响年终决算“收官战”。
成立领导组,筑牢组织保障。前期成立由“一把手”担任组长的年终决算工作领导小组,统筹部署决算各项事宜。领导小组多次召开年终决算专题工作会议,对标年度任务目标查漏补缺,逐项梳理决算流程,细化任务清单,明确职责分工,压实责任,明确“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同抓”的工作体系。
部门同联动,夯实数据基础。为确保全行财务、税务、账务和资产负债管理数据的真实准确,该行各条线、各部门协同联动,全面开展账务核对与资产盘点工作。财务部门牵头对全年各类账簿、凭证、报表进行逐笔核对,重点核查往来账务、资金头寸、贷款本息等关键数据;运营部门深入各网点开展现金、重要空白凭证的实地盘点;风险和不良资产管理部门聚焦资产质量分类、不良贷款处置等核心指标进行复核校验,全力保障全行账实、账账相符。
科技支撑,保障平稳运行。该行提前开展核心业务系统、支付清算系统等关键系统的全面排查与应急演练,模拟系统故障、数据异常等突发场景,检验应急预案的可行性与操作流程的熟练度,确保关键时刻系统稳定、响应迅速。针对年终决算中的重点、难点、易错点,省农商行多次组织视频培训,该行也多次开展专项业务培训,围绕账务处理规范、报表编制要求、风险防控要点等内容开展实操教学,切实提升全员业务素养与实操能力,为决算工作注入专业动能。(供稿:大同农商银行)
编辑:吴晓燕