2025年以来，工行大同振华支行结合当前内控案防工作重点，强化源头预防，内控先行当好业务发展守门员，查找剖析案防工作的薄弱环节和突出问题，入心合规理念不断提升内控管理水平，保险施策取得良好效果，同时也促进各项业务稳健发展。

　　不断深化合规养成教育。加强监督检查，全面做好员工动态行为排查。支行采取多层次、多形式、多方位的员工行为动态排查。力求通过排查较全面、较深入的了解员工在思想、工作、生活、廉洁自律等各方面的行为，消除风险隐患，确保队伍建设的健康发展。以合规养成教育为抓手，创新工作方式方法，构建“全员覆盖、岗位适应、持续深入”的长效教育机制，帮助员工形成严谨规范的职业素养和稳健合规的职业习惯。

　　不断推进案防教育培训。该行为进一步深化职业道德和遵章守纪教育，将制度理念、行为准则渗透到员工的头脑中，让员工清楚什么能做、什么不能做。组织员工认真学习各项规章制度，同时将员工案防教育培训作为案防工作的重要内容，将网点负责人、客户经理、柜面员工和新入行员工作为案防教育重点，丰富教育培训的形式和内容。对基层网点负责人要突出案防履职教育，对客户经理要突出风险自律教育，对柜面员工要突出操作风险和防欺诈教育，对新入行员工要突出职业道德教育。

　　不断深化案例警示教育。该行在定期召开的案防分析会上，专门聘请市行监察室及内控合规部相关负责人来支行宣讲，通过一个个真实案例，深刻传达当前员工异常行为排查工作的必要性和持续做好内控案防工作的重要性。从违法违纪层面，剖析案例的危害性和法律制裁的严肃性，告知和教育员工遵守法律和纪律，珍惜自己的职业生涯；从业务违规层面，剖析案例违规原因，查找制度漏洞，告知和教育员工按章操作的重要性。（供稿：工行大同振华支行）