7月29日，灵丘农商银行召开2025年中工作会议，认真总结分析全行上半年工作中存在的差距和不足，安排部署下半年重点工作，确保全员以更加扎实的作风、更加昂扬的精神，奋力开创各项工作新局面。

　　会议要求全员将思想完全统一到省农商行党委、大同管理中心党委工作部署上来，更加深入、主动、精细地抓好各项工作，力拼“下半年”，决胜“全年红”。

　　会议指出，下半年是工作目标完成的关键期，是重点举措的见效期，全员要聚焦目标完成进度、重点工作推进情况、具体改进措施成效等，坚持目标导向、问题导向、结果导向，在思想上“绷紧弦”，在行动上“拉满弓”，在作风上“落到实”，时刻保持争先进位的劲头，全力以赴打好打赢年度“收官战”。

　　会议要求，全行上下要以党建引领为核心，统筹做好结构调整、内控管理、队伍建设、风险防控等重点工作，以“短板指标保完成,优势指标争超额”为目标，对照各项指标逐项分析、查漏补缺，抓住关键，针对进度滞后指标和工作薄弱环节，采取强有力措施重点发力，不断破解发展难题、厚植发展优势，推动全行高质量发展。

　　会议强调，一要统筹做好储蓄与对公、高成本存款压降和市场份额提升工作；梳理存量客户开展“二次营销”，将服务向上下游企业客户延伸；以节日营销活动为抓手，加大农商行金融产品、活动宣传力度，拓宽获客、活客、黏客渠道。二要结合县域产业特点、消费需求、经营周期，合理匹配产品和期限，打造“特色化、定制化”金融服务；大力开展“进村入企到户”专项行动，加大首贷、续贷、信用贷投放力度；针对流失贷款客户，重点组织开展好“让老客户回家”活动，提供存款利率上浮、贷款费率折扣等专属服务。三要紧扣风险资产清收处置专项行动，逐笔厘清新增不良贷款各环节责任，实现听证问责与清收处置有效结合；通过开展不良贷款集中清收周活动，依法清收、第三方清收、大额贷款跟进处置等，加大清收力度。四要加大防汛物资储备力度，做好雨季防汛各项工作；常态化做好安全自查、安全巡检等工作，守牢安全风险底线；强化员工合规理念，业务操作环节都严格遵守制度规定；做好客户解释、投诉回复、信访维稳等工作，坚决守牢声誉风险管控阵地，营造安全稳定的金融环境。

　　会上，信贷管理部、财务计划部、风控管理部、电子银行部负责人分别以PPT形式围绕6月份及二季度条线得失分情况进行分析；由二季度综合考评第一的网点负责人进行经验交流发言，排名最后一名的网点负责人进行剖析、表态发言；全员营销个人存款优秀标兵代表作现场经验分享。会议还对季度单项奖及先进个人进行表彰。

　　领导班子成员，各部室、网点负责人、优秀标兵代表参加会议。（连康丽）