为持续推进普惠金融发展战略，践行大行责任，助力经营转型。工行大同分行以服务民生和实体经济为根本宗旨，坚定信心，保持定力，踔厉奋发，善作善成，以急不得的沉着，等不起的紧迫，三箭齐发推进普惠贷款业务发展争先进位。

　　用好“激励”指挥棒。该行以强烈的政治担当，进一步将助企纾困各项措施落地，“贷”动地方小企业发展。以价值贡献为导向，建立覆盖机构、管理人员、员工的普惠业务分层激励机制，构建高效透明的兑现保障机制，明确了“红”、“黄”牌和运用“第一种形态”开展“提示类”谈话等警示、处罚制度，充分发挥激励对业务发展的促进作用。

　　用实“问责”警醒剑。有效把控信贷投放风险隐患，杜绝发生冲时点行为，在营销过程中，确实提高客户甄别能力，强化贷前风险识别；认清问责新形势，对信贷投放任务完成不力的党支部书记，将充分运用“四种形态”，从严执纪，严肃问责。以此进一步提振支行发展普惠金融业务的信心和决心，画出发展最大同心圆，进而激发奋斗激情，同频共振同向而行，共同向着普惠金融业务发展目标前进。

　　用活“服务”强磁场。为了进一步推动普惠金融业务发展按下“快进键”，跑出“加速度”，该行建立了“上下联动”“横向联动”和“一站式营销”的工作机制，支行、普惠金融事业部、信贷风险管理部加强联动，推动普惠金融业务快速高效运转，确实提高了战斗效能。各支行在营销和业务办理中遇到问题和困难，普惠金融事业部和信贷风险管理部人员及时深入基层进行现场指导，帮助支行解决业务办理和流程操作中的困难，切实加强对基层行的支持力度。（供稿：工行大同分行）