2025年以来，工行大同阳高支行在严控风险的前提下，以分期付款投放为着力点，将分期业务营销当做信用卡第一融资产品来抓，力促信用卡资产规模扩张，找准目标有效对接，常抓不懈推动信用卡分期业务发展。

　　强化考核，提升士气，发动全员参与。为了激发员工的营销积极性，该行召开专门会议，部署这项业务的发展，真正做到了全员参与营销；同时从计价上给予了大力倾斜，不仅增加了工资计价，同时配套了中收奖励，营造了浓厚的营销氛围。

　　深入培训，扩大宣传，夯实发展基础。为了更好的发展业务，该行进行细致的培训，邀请市分行到卡中心业务骨干深入网点面对面进行每个环节的培训，为扩大分期业务知名度，在营业厅堂举办业务沙龙，并积极识别客户，紧盯目标客户跟进营销。对于精准名单，进行多频次电话外呼营销和短信跟进，不断提升渗透率，扩大宣传范围，提高知名度，为业务发展奠定了良好基础。

　　用活B端，营销商户，打造推广场景。该行从优质客户大额消费商户环节入手，增加B端活性，发挥商户优势，有效引导目标客户了解、办理综合消费分期业务，通过消费场景，直接在客户消费前端进行渗透，达到“客户、商户、银行”多方共同受益，扩大业务覆盖面。发放全省首单受托支付方式信用卡综合消费分期业务，为该行推动信用卡分期规模的扩大增添了新的增长点。（供稿：工行大同阳高支行）