一直以来，大同农商银行始终坚持“人民至上、生命至上”理念，认真落实“三管三必须”要求，将安全稳定作为做好一切工作的前提和基础，以高度的政治责任感和有力有效的工作举措，紧而又紧、严而又严、实而又实的做好安全保卫工作，坚决守住安全发展的底线。

　　督导靠前，压紧压实工作责任

　　定期召开党委会议对安防工作进行安排部署，领导班子成员直插基层一线，聚焦重点部位和关键环节，对照相关制度要求，对各自包片网点进行督导检查，逐条逐项查验工作落实情况，层层压紧压实工作责任；严格各类制度执行，大力规范安全操作流程，把安全生产经营管理融入到网点和个人考核中，严格落实“违规必究”和“一票否决”，倒逼安全责任严格落实；将安全责任延伸、融透到每个环节、每名干部员工，构建起层次分明、权责明确、程序严密的安全生产经营责任管理体系，做到“层层负责、人人有责、各负其责”，形成齐抓共管的良好局面。

　　深挖细查，推动风险关口前移

　　坚持严的导向，通过督导、检查、突查、监控中心非现场检查等多种方式，不放过任何细节，常态化、经常化开展安全风险隐患排查，深挖问题隐患，消除盲区死角，确保风险隐患早发现早处置，防止小事拖大、大事拖炸，推动排查整治风险隐患关口前移；坚持实的作风，常态化开展安全保卫教育培训、扎实开展各类应急演练，紧密结合演练活动中发现的问题，认真思考总结、修改完善演练制度和方案，使演练制度和方案更加具有实战性和可操作性，不断提升全员安保工作素质、提升应急处置水平和能力。

　　严抓实改，坚决消除各类隐患

　　建立问题整改台账，针对排查发现的问题，逐一列出解决措施、责任部门、责任人和完成时限，督促立行立改，逐个验收销号，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，力求从根子上解决问题，坚决消除各类风险隐患；坚持结果导向，把源头治理和对症施治相结合、治标和治本相统一，不仅排查整改问题，同时分析产生问题隐患的深层次原因、根本性原因，强化标本兼治，建立健全安全生产经营长效机制，不断夯实安全生产经营基础，杜绝责任性安全事故的发生。（通讯员 徐碧卿）