5月29日，灵丘农商银行召开4月业务经营分析暨二季度重点工作推进会，盘点今年以来各项工作成效，分析差距不足，安排部署二季度重点工作。

　　会议对全行4月份综合考评情况进行通报。

　　会议要求，全员要结合工作实际，严格贯彻落实省农商行党委、大同管理中心党委各项决策部署，补短板、缩差距，针对进度滞后指标和工作薄弱环节精准施策、重点发力，持续做好资金组织、信贷投放、风险资产清降等各项工作，确保在重点工作推进、重点指标完成上“不打折”，以钉钉子精神咬定目标抓落实，全力以赴打好打赢“双过半”攻坚战。

　　会议强调，一是弘扬实干精神。全员要牢固树立大局意识、责任意识、核算意识、合规意识、“交账”意识，围绕管理目标、经营目标，强化措施执行力度，营造“上下互动、横向联动、比学赶超”浓厚氛围。二是认真履职尽责。要聚焦各项目标狠抓落实，拉出工作清单，明确工作责任，持续发力；班子成员和中层干部要不断增强工作的主动性、责任心和执行力，一级带着一级干，形成推动发展强大合力；坚持清单化管理、图表化推进、机制化落实，做到事事有着落、件件有回应。三是统筹协调推进。切实把思想和行动统一到总行党委决策部署上，以“提能力、转作风”为抓手，坚持高标准、高效率、高要求，全面推进各项重点工作落实落地；以优秀为标杆，学身边优秀同事、学习先进模范典型，不断锻炼自身业务水平。四是聚力稳健经营。统筹好发展和安全关系，切实做好端午节期间值班值守工作；强化纪律约束，进一步提高遵规守纪意识，杜绝“庸、懒、散”等不良作风，加强履职尽责能力。

　　信贷管理部、财务计划部、风控管理部、电子银行部负责人分别以PPT形式围绕4月份条线得失分情况进行分析；由月度综合考评前三名网点负责人进行经验交流发言，排名后三名的网点负责人进行剖析、表态发言；全员营销个人存款优秀标兵代表作现场经验分享。

　　该行领导班子成员，各部室、网点负责人、优秀标兵代表参加会议。（通讯员 连康丽）