随着金融行业快速发展，银行业竞争日益激烈，新员工作为农商银行发展的新生力量，对业务拓展、风险防控和长期竞争力的培养具有重要意义。近期，大同农商银行从加强合规教育、挖掘营销潜力和强化工作激励三个方面入手，帮助新员工快速适应岗位要求，提升业务能力，为全行高质量发展注入新动能。

　　强化合规教育，扣好“第一粒扣子”。新员工入职时，该行系统性地开展合规培训，涵盖反洗钱、消费者权益保护、数据安全、信贷风险防控等重点领域，培训内容结合真实案例，帮助新员工理解合规操作的重要性，避免因操作不当引发风险事件。组织新员工参观社史馆，观看大同农商银行宣传片及警示教育片，了解大同农商银行72年扎根“三农”、服务小微的奋斗历程。通过晨会、合规案例分享、警示教育等方式，持续强化新员工的合规意识，营造合规文化氛围，在潜移默化中养成合规操作的习惯。

　　挖掘营销潜力，成立青年员工营销先锋队。制定青年员工营销先锋队营销活动方案，明确营销先锋队的目标、任务和激励机制，激发新员工营销热情。采用“老带新”模式，由经验丰富的老员工带领新员工参与实际营销工作，学习客户拜访、产品推荐、营销技巧等核心技能，设置模拟营销场景，让新员工在演练中提升应变能力。开展营销工具专项培训，帮助新员工熟练使用各类线上业务平台，以精准识别目标客户群体，通过客户画像分析，有针对性地开展产品营销，提高营销效率。

　　强化工作激励，引导新员工参与新闻宣传工作。为提升全行新闻宣传工作水平，引导新入职员工积极参与新闻宣传工作，该行组织召开新闻宣传经验交流会。业务骨干分别就通讯报道，新闻摄影，公文写作等内容进行经验分享，深入浅出地讲解新闻宣传的理论知识和基本常识。会议解读2025年全行新闻宣传考核办法，并结合工作实际，引导新入职员工合理进行职业规划，阐述文字工作蕴含的价值，鼓励新员工充分发挥自身优势，扎根基层汲取养分，积极展示风采。（通讯员 宋建波）