灵丘农商银行以“准、严、实”为标准，聚焦制度建设、优化提升、文化赋能，推动基础管理提升落实落细。截至目前，优化内控制度358项、开展专项培训12次、建设文化阵地22个。

　　聚焦制度建设，强化规范管理。立足精准、精细、精确，将健全完善内控制度与巡视、巡察、专项检查反馈相结合，与日常工作相结合，以“问题”为导向，全面梳理现有制度，动态优化，形成“电子+纸质”规范化管理手册；建立制度宣讲解读长效机制，围绕重点宣教、问题会诊、点评验效等，通过按周培训、按旬复盘，按月测评，打造“指尖课堂”等，构建多层次、全覆盖制度解读机制。

　　聚焦优化提升，筑牢发展防线。从“人、岗、环、管”入手，系统梳理评估风险多发、频发重点岗位、关键环节，明确细化5个方面37项内容，成立工作专班，以现场检查、专项检查、远程监控等形式开展拉网式排查整治；抓实问题整改，通过落实清单化管理、“回头看”检查、日常监测预警等，推动形成发现问题、规范管理、促进发展完整闭环；建立动态“问题清单库”，按月将共性清单问题下发至部室、网点，逐项制定提升措施，加强薄弱环节管控。

　　聚焦文化赋能，营造合规氛围。坚持合规文化“塑心”“塑形”，突出合规教育，开展合规示范标兵、合规示范网点创评，组织合规知识竞赛，合规主题征文，“合规大家谈”演讲、合规微沙龙等活动；绘好“宣教图”，打造合规文化墙、特色走廊、制作合规壁纸、口袋书；在微信公众号开辟“合规文化”专栏，不定期推送合规知识20余次；组织全员签订合规倡议书200余份，切实增强合规文化影响力和渗透力。（通讯员 刘林林）