为全方位推动医院高质量发展，更好满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求，大同市第五人民医院组织召开2025年3月医疗质量考核通报会。该院领导班子成员、临床、医技科主任和护士长、职能科室主任及全体科室质控专员参加本次会议。会议由市五医院副院长李占海主持。

　　会上，该院医务科、医保科、门诊部、护理部、感染科、药学部等六个质量控制小组就各科室质量情况进行全方位汇报。深入剖析了医疗质量、护理质量、感染控制、药事管理等多方面工作中存在的问题，并结合实际情况提出切实可行的整改措施和下一步工作计划。

　　该院党委书记尉杰忠肯定了全院2025年3月份在医疗质量安全管理、核心制度落实、药事管理、病案管理等方面的工作成效。要求全院上下全面贯彻落实中央和省委、市委决策部署，以务实举措推动公立医院改革发展，不断提高医疗质量、改善医疗服务。对于下一步工作，尉杰忠指出，推动医院高质量发展取得实效，一是认清形势，提高认识，明确医院高质量发展的重大意义；二是落实医保政策，加强学习研究医保政策，合理运用医保政策；三是结合医保按疾病诊断相关分组（DRG）付费实施，建立完善病种组合标准体系，建立公立医院高质量发展成效监测评价体系，定期开展督导检查和结果通报；四是把“三甲复审”作为头等大事来抓，确保等级医院复审顺利通过。要切实增强服务意识、提高服务效率、强化责任担当，改善医疗作风和群众就医体验，不断提高群众的获得感和满意度。

　　市五医院院长张晋华强调，医疗质量与安全是医院日常工作的永恒主题，是医院持续高质量发展的根本，需要医院全体人员共同努力。对于下一步工作，一是要高度重视医疗质控工作，要求质控办及相关职能科室加强督导，针对医疗质量控制要做到点人、点事，并给予问题追踪。二是各科室医护人员务必要提高认识，要分析科室各项数据，发展壮大科室。三是要加强多学科协作，提升诊疗能力，改善医疗服务和患者就医体验，全力提高患者满意度。四是推进医院高质量发展，提升四级手术占比，严格控制不必要支出。

　　该院副院长李占海指出高质量发展是医院持续发展的必然选择，全院要提高站位，思想紧起来、工作动起来、行动快起来。他要求各临床科室要高度重视平均住院日，把平均住院日降下来，达到国家控制标准；提高CMI值，重视疑难危重患者的收治，拓宽病种结构。（通讯员 李茜 韩永安）