近日，同煤集团云冈矿2017年度安全暨质量标准化工作会在矿报告厅胜利召开。会议由该矿党委书记张栋建主持，矿长渠贵君、生产矿长贺海峰、安全矿长霍进军等副总及以上矿领导，各生产一二线单位、职能科室、辅助单位、地面单位行政正职，安监站、调度室、辅助运输管理科、技术科分管采煤、掘进专业副职应邀参加会议。

    专职人员为各到会单位代表发放《云冈矿2017年安全管理规定》和《云冈矿2017年安全质量标准化管理规定》。

    此次会议的主要内容是：对2016年的工作进行总结，重点安排2017年安全暨质量标准化工作。会上，安全矿长霍进军围绕“落实安全责任，从严安全到岗，扎实开展隐患排查治理和风险分级管控双重预防机制建设，推进质量达标升级，提升安全管理水平”作《2016年安全工作总结及2017年工作安排》报告。霍矿长表示，过去的一年里，该矿认真贯彻上级安全生产重要指示精神和安全工作总体安排，牢固树立“红线意识”和“底线思维”，贯彻落实“管业务必须管安全，管业务必须管稳定”安全管理理念，全年安全工作总体呈现出“六个提升”：一是突出“六个严防”重点，提升系统重大灾害防治能力；二是强化“六项常态化”安全管理，提升安全风险防控能力；三是狠抓安全质量标准化建设，提升现场安全精细化管理水平；四是紧抓职业病危害防治安全管理工作，提升职业病危害防治能力；五是强化安全责任落实，提升安全问责制度执行力；六是兼顾安全管理大格局，最终提升全矿安全管理水平。他强调，2017年，该矿要继续认真贯彻落实上级安全工作总体安排，牢固树立“严管理”和“严考核”的安全管理思路，紧紧围绕“六个严防”、“六项常态化”安全管理、抓“十零”保“一零”安全工作三条主线；提高采掘现场“工程质量、检修质量、内部考核质量”三个质量；深化质量标准化达标建设、“安全到岗”和“安全风险分级管控”三个重点；实现生产安全、经营安全、政治安全、形象安全四大目标。

    生产矿长贺海峰为大会宣读《关于表彰2016年度安全暨质量标准化先进集体、标兵、安全无工伤优秀区队和安全无工伤优秀班组、先进个人的决定》，其中，综采一队、综采三队等10个单位获得2016年度安全暨质量标准化先进集体奖；综采四队李庆峰、机掘二队张启贵等12人获得标兵奖；机掘三队、机掘五队等5个单位获得安全无工伤优秀区队奖；综采四队孙叶华班组和机掘一队孟全文班组获得安全无工伤优秀班组奖；以及各单位获安全暨质量标准化先进个人若干，矿领导为获奖单位及个人颁发奖状。

    矿长渠贵君与综采三队、机掘五队、通风区、安监站、准备区代表签订安全责任书，并发表讲话。渠矿长强调，强抓安全是煤矿一切工作的重中之重，要始终把矿工生命放在大于一切的“上线”位置，始终把落实安全责任放在高于一切的“中线”位置，始终把安全制度执行放在先于一切的“前线”位置，始终把讲规矩、守纪律放在重于一切的“底线”位置，要以抓“六个严防”为主线，查大系统、治大隐患、防大事故；以抓“六项常态化”安全管理为主线，治一般隐患，防零敲碎打事故；以“抓十零保一零”安全体系为主线，完善安全管理法制体系，规范安全工作。

    会中，“六员一防”代表向全矿广大员工宣读安全责任倡议书。

    党委书记张栋建作总结讲话，并就2016年安全生产基本经验和搞好2017年安全生产工作作了说明和强调；他说，2017年，该矿具体将在“落实安全生产责任分工，进一步完善安全生产责任体系，健全安全生产长效机制；落实安全管理总体要求，围绕‘6610’安全管理主线，规范安全工作；落实质量标准化对标评分管理，夯实安全管理基础，创建本安环境，提升质量标准化达标水平；落实‘党政同责、一岗双责、失职追责’和‘变化视为隐患、隐患视为事故’的要求，主要负责人全面抓、分管负责人具体抓，切实做到‘安全到岗’；落实‘安全风险分级管控’体系建设，建立安全隐患排查治理和安全风险分级管控双重预防机制，长效防范零敲碎打事故；落实采掘工作面现场‘三个质量’管理，提高基层建设水平；落实煤矿安全防范管理，加强煤矿群体作业、人员密集场所安全管控，杜绝安全生产事故；落实地面安全管理工作，提升地面安全管理水平；落实安全素质教育要求，提升安全培训管理水平；落实职业病危害防治管理体系建设，强化粉尘治理，提升作业环境安全指数及员工生命健康保障水平；落实应急机制建设，加强应急管理，健全应急考核，提升突发事件综合救援水平；落实安全绩效管理，严格安全奖罚，严肃安全问责，树立‘严管理’和‘严考核’的安全管理思路，提升安全执行力”12个方面做好全矿安全管理工作，保障矿井长治久安。（通讯员 马秀春）