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8月19日,靈丘農商銀行召開7月業務經營分析暨8月重點工作推進會,盤點7月份業務經營成效,剖析短板弱項,補齊差距不足,安排部署三季度各項重點工作。
會議對全行7月份綜合考評情況進行通報。
會議要求,全行上下要牢固樹立“一盤棋”思想,緊盯工作目標,圍繞增戶擴面、信貸投放、不良風險資產壓降、降本增效等重點工作,壓實責任,細化舉措,強化部門間、崗位間協同聯動,常態化抓好過程管控,以高度的政治自覺推動下半年各項工作落實落地。
會議強調,一是要堅定不移將黨風廉政建設和反腐敗斗爭推向深入,以風清氣正的政治生態護航全行各項工作高質量發展。二是優化考核激勵機制,激發廣大干部員工想干事、能干事、干成事的積極性,打造一支政治過硬、本領高強、作風優良的金融隊伍。三是大力開展“進村入企到戶”專項行動,加大首貸、續貸、信用貸投放力度﹔積極推進“讓優質老客戶回家”專項行動,制定針對性營銷計劃,提供存款利率上浮、貸款費率折扣等專屬服務,提升營銷成功率。四是一方面以不良貸款集中清收周活動、依法清收、第三方清收、大額貸款跟進處置等為抓手,加大不良資產清收力度。另一方面嚴格落實貸款“三查”制度,加強對借款人資質、信用狀況、還款能力等方面的審查﹔做好貸后資金用途跟蹤,堅決杜絕前清后增情況。五是持續開展安全保衛工作檢查、防汛安全排查及治本攻堅三年行動各項工作,全面排查整治安全隱患,提升員工安全防范與應急處置能力﹔嚴格遵守風險管理制度,加強風險識別和預警,確保業務辦理、操作流程合規﹔做深做實做細聲譽風險防范、監測、處置工作,暢通信訪渠道,進一步提升風險防控水平,筑牢“防火牆”,為全行穩健發展營造安全穩定的環境。
該行信貸管理部、財務計劃部、風控管理部、電子銀行部負責人分別以PPT形式圍繞7月份條線得失分情況進行分析﹔由月度綜合考評排名后三名的網點負責人進行剖析、表態發言﹔全員營銷個人存款、貸款優秀標兵代表作現場經驗分享。
該行領導班子成員,各部室、網點負責人、優秀標兵代表參加會議。(連康麗)
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