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工行大同車站支行深刻領會市分行工作部署精神實質，強化黨建引領，對標任務指標，深入分析目前各項業務的發展狀況，進一步優化營銷思路和可行的工作機制，畫出沖刺重點業務的攻堅戰施工圖，以必勝的擔當，聚指為拳強作為，全力以赴圍繞高質量發展向三季度目標發起沖刺。
抓重點，增存款。該行將緊緊圍繞“拓客增存”總目標，著力抓好重點存款市場，全力完成存款日均增量任務，同時強化源頭客戶拓展，圍繞六大客戶群“明目標，劃重點，鎖產品，細督導”，進一步提升獲客能力，為業務的轉型發展打下堅實基礎。充分發揮外拓營銷小組的攻堅作用，定目標、定進度，提升存款增長。
抓項目，強貸款。加大對優質公司貸款的營銷力度，在爭搶本地優質公司貸款項目的同時，充分發揮與同業及系統的傳統合作優勢，加強溝通聯系，爭取新的業務合作﹔進一步加快對普惠金融業務發展步伐，提高責任站位，以支持地方經濟發展為己任，主動出擊，直擊小微企業的金融服務急需，堅持做真、做實、做活、做持久的原則，把信貸資金真正用到支持小微企業的發展壯大上。
抓產品，提中收。緊緊圍繞能夠持續提升中間業務收入的六大重點產品開源，提升中間業務的創收能力。加快重點保險產品的銷售推動力度，以最小的儲蓄資源消耗創造更多的代理業務收入﹔進一步提升理財業務的客戶滲透率和市場競爭力做大產品銷售規模和客戶規模，提升中收業務水平﹔加大重點基金產品，提升代理基金銷售收入規模。
抓服務，穩客戶。堅持建設“客戶滿意銀行戰略”不動搖，統籌業務營銷和優質服務工作，做到“兩不誤，兩促進”，強化“比”“拼”意識，以客戶視角為出發點，以客戶體驗為落腳點，著力解決網點在服務環境、態度和效率等方面的問題，進一步提升服務水平和形象，採取多項措施，治理服務痛點問題和客戶投訴，實現服務能力質的飛躍，以更加優質溫馨高效快捷的服務贏得客戶的信賴，樹立工行優秀服務的大行形象，為業務經營加快發展添加新的助力。（供稿：工行大同車站支行）
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