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靈丘農商銀行錨定小微企業發展需求,以機制建設、精准對接、服務延伸三維驅動,強化信貸供給,多維賦能小微企業經營發展。截至目前,普惠型小微企業貸款余額16.78億元,較年初淨增2億元,完成三季度目標167.44%。
優化機制,夯實基礎維度。該行強化考核激勵,建立動態調整機制,構建“規模+質量+客戶+管理”考核閉環,靈活調整小微企業貸款、客戶新增佔比權重。立足全員營銷,設置綜合考評+個人單項考核,突出團隊與個人激勵,激發一線服務積極性﹔完善盡職免責機制,制定實施細則,明確免責情形,成立專項領導組,推動認定工作規范化、標准化、流程化,以制度為保障,解除客戶經理“惜貸”“懼貸”思想﹔抓實分層分類培訓,針對不同信貸崗位人員量身定制差異化培訓方案,採取線上+線下、自學+輪訓、實戰+調度形式,推動學習成果轉化為營銷實招。
精准對接,促進深度融入。扎實開展“進村入企到戶”“民營小微服務提質增效”等專項行動,推出“首貸戶培育計劃”,建立“領導包片、部室包點、網點包戶”三級營銷體系,落實深耕存量客戶、名單客戶、上下游鏈式客戶工作法,推動網格對接、精准畫像,“一企一策”找准服務“切口”,提供適配金融服務﹔聚焦轄內特色鄉鎮,探索構建“村委引領、企業助力、農商行賦能、農民參與”模式,多維搭建信息、資金、技術協作平台,推動整村授信“全覆蓋”向“精對接”轉變,增強政銀企聯動效能。
延伸觸角,激活服務效能。單列信貸普惠信貸投放計劃,優化產品供給,創新金融服務模式和金融產品,推出“園區貸”“蕎麥貸”系列產品,實行差異化利率定價,精准匹配企業風險與融資成本,開通“綠色審批通道”,依托“三台分離”工廠化作業模式,企業貸款全流程提速,貸款平均流轉時間縮短30%﹔建立企業服務微信群,推出融資、理財、咨詢等“菜單式”服務,企業根據自身需求“點單”,由金融顧問“一對一”深度對接,實現服務精准匹配與高效供給﹔打造“移動課堂”直通企業園區,以座談交流、調查反饋、現場辦公等形式,推動金融宣講與服務落地無縫對接。(劉林林)
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