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今年以來,工行大同靈丘支行認真貫徹落實上級行強化人力資源管理工作部署,抓班子、帶隊伍、強素質、創一流,狠抓員工隊伍思想政治建設,建立健全紀律作風建設等規章制度,不斷深化作風建設,全面提升員工隊伍綜合素質能力,打造愛崗敬業、素質過硬的優秀員工隊伍。
夯實員工思想基礎。企業文化是引領青年員工隊伍建設的有效載體,在豐富員工業余生活的同時,為青年員工之間、青年員工與老員工之間的交流提供平台,將感恩、奉獻精神融入到青年員工思想與行為之中。該行選擇用企業文化的力量引領青年員工隊伍建設,將其作為培育員工核心價值觀念、提升支行內在合力、謀求長效發展的重要手段。使員工們對自己的事業觀、人生觀、價值觀有了更進一步的認識和提升。
激發員工內在動力。為增強全行員工凝聚力,激發員工活力,該行堅持“嚴管”與“厚愛”並重,充分調動了廣大員工的工作熱情。針對工作任務重、標准高、要求嚴,員工普遍感覺壓力大的實際,在提高員工能力素質的同時,堅持做好減壓工作。在成長進步上關心,倡導鮮明導向。堅持以正確的用人導向凝聚人心、激發動力,注重把思想好、作風實、素質強、政績突出的員工選拔上來。在生活上解難,解除后顧之憂。真正做到干部員工思想疙瘩有談心、生病住院有探望、探親休假有安排,切實增強員工隊伍歸屬感、幸福感、光榮感和責任感,激發員工工作熱情。
有效提升工作作風。該行注重組織員工開展業務培訓、崗位練兵活動,交任務、壓擔子、定責任,幫著干、帶著干,著力培養業務明白人和實干家﹔注重引導員工在本職崗位上?練提高、增長才干,增強履職盡責的信心和動力﹔組織員工對照職責找差距、對照崗位要求找不足、對照成效找短板,切實摸清能力素質的薄弱環節,強化自覺學、主動練、持續提高員工的緊迫感﹔注重持續在夯實基礎上用力,在抓好經常性基礎性工作落實上用力,以好的作風抓好工作落實。
盡心扶持傳幫到位。該行充分發揮老員工對青年員工的“傳幫帶”作用,建立“結對傳幫帶”制度,成立“以老帶新”工作組,選出政治素質高,業務能力強、實際工作經驗豐富的業務骨干擔任業務導師,對新入行的青年員工進行“一幫一”的培養,實施接力計劃,幫助青年員工迅速進入工作狀態。有效提高員工整體業務能力水平,推動后備隊伍優化升級。員工隊伍的建設直接關系到該行發展的建設質量和層次。隻有隊伍過硬,才能迎難而上、攻堅克難。才能真正實現“單位增收、員工增效”。(供稿:工行大同靈丘支行)
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