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2025年以來,工行大同城建支行認真落實市分行拓客增存部署,著力把萬元以上個人客戶拓展作為主攻目標,不斷夯實零售業務發展基礎,認真分析市場,加大措施力度,在穩固、深度挖掘存量客戶的同時積極拓展新客戶,推動萬元以上個人客戶拓展見實見效。
明確目標,有的放矢。針對商戶客戶,以專業市場為依托,以外拓活動為抓手,加強與商會、協會等外部機構合作,促進工作開展﹔針對個人貸款客戶,把按揭項目作為個貸業務營銷發展的重點,實施對按揭貸款客戶在該行產品的全覆蓋﹔針對銀行卡、互聯網金融產品注冊客戶,利用網上銀行、手機銀行等系列產品功能優勢,實現對在校大學生和廣大中青年客戶群體聯動營銷。
外拓營銷,精准拓戶。堅持拓戶“一號工程”,成立外拓營銷小組,經常性分組深入市內大型批發市場、重點商鋪、門店等,落實客戶經理對接目標客戶,以創新的優勢產品和服務為突破口,開展“行商”營銷,集中批量快速拓展新客戶。
深度挖掘,盤活存量。運用積分回饋活動,盤活提升了資產萬元以下的低端客戶,提高了老客戶的忠誠度,進而轉介新客戶﹔依托智能網點服務,提升客戶產品體驗、和服務黏性,跟進零余額客戶、無星級客戶和新開戶客戶﹔推動直通式考核,突出新客戶、新存款和新資產的考核,深化關系維護,提升客戶滿意度。
提升服務,穩定客戶。強化網點主陣地服務,深入開展“提升服務品質”活動,從強化做好網點主陣地的服務做起,認真研究產品,以服務贏客戶,以產品引資源,積極開展“廳堂微沙龍”,客戶經理、大堂經理、櫃員密切協作,鞏固客戶基礎類,確保客戶進的來、留得住、不流失。(供稿:工行大同城建支行)
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