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2025年以來,工行大同車站支行為應對資本市場的波動,因市而變,切換策略,化被動為主動,將總行推出的基金定投作為重點營銷產品,緊盯市場和客戶需求,及時調整營銷方向,不斷挖掘營銷潛力,調整銷售策略,把脈客戶精准對接基金定投拓展高歌猛進。
提高認識,提升基金營銷技能。強化營銷人員對基金業務相關知識的學習,提升對基金業務的理解,提高在股市波動較大的背景下,匹配與客戶風險承受能力相適應的基金類型,以及與基金客戶溝通營銷能力和技巧,幫助客戶經理在了解客戶自身風險承受水平、理財規劃以及基金產品特性的基礎上,合理調整資產配置結構,確保實現客戶的理財目標,力爭完成分行下達的營銷任務。
員工體驗,提升對產品掌握了解。為進一步增強基金定投的說服力,該行鼓勵員工積極參加基金定投體驗活動,從了解產品、購買產品再到向客戶推薦產品,既培養了員工自身的理財意識,又進一步提升員工營銷水平。並通過自身體驗,引導和帶動周邊親朋好友重新認識定投、接受定投,從而參與定投。
擇“基”而動,提升不同客戶滿意。深入開展定投養基“定出精彩,投出未來”基金定投業務營銷主題活動,堅持在向客戶推薦基金產品時,綜合考慮客戶的投資需求及風險承受能力,主動對客戶進行風險揭示。以定投為切入點,多做客戶,多推重點基金,促進基金銷售穩步增長﹔加快優化基金產品銷售結構,大力推進重點新發、持營基金、券商專戶的銷售力度,在提高銷售總量的同時,拉動代理基金業務收入。
批量營銷,提升批量規模效益。高度重視代發工資客戶群體作為該行存量客戶的基礎性作用,結合基金定投“定期、小額”的特點,積極向代發工資客戶推薦基金定投。並通過六進營銷中,辦理代發工資、營銷信用消費貸款、信用卡、借記卡、手機銀行等時機,加強對基金定投產品的營銷,切實起到了批量拓展業務的規模效益,收到良好成效。(供稿:工行大同車站支行)
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