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為促進第三方存管資金回流支行,提高個人客戶存款留存率,工行大同陽高支行緊緊圍繞上級行三方存管“碼上贏”拓戶營銷安排部署,搶抓A股市場穩中有進的窗口期,多方發力,做細功課加強滲透,供需適配三方存管“碼上贏”拓戶快速增長。
強化營銷部署。該行高度重視三方存管“碼上贏”業務拓展,及時召開會議對三方存管“碼上贏”營銷工作進行安排布署,分管長具體抓,客戶部經理負責工作落實,迅速行動,搶抓機遇,全力促進第三方存管“碼上贏”業務發展﹔加強與券商營業部的溝通聯系,與券商聯合舉辦各類營銷活動,包括投資講座、客戶沙龍、開戶有禮、開戶優惠等豐富多樣的活動,吸引股民選擇該行作為存管銀行。
強化業務培訓。誠邀合作証券公司業務骨干來行,講授第三方存管業務,提高員工對業務的理解,提升營銷技能,確保客戶經理、大堂經理及櫃員熟練掌握第三方存管“碼上贏”業務流程、營銷要點和操作方法。同時利用晨會、夕會,讓業務熟悉的青年員工對網點人員進行產品特點、亮點、風險點,以及通過“碼上贏”渠道進行三方存管客戶的拓戶的操作程序等方面的再培訓,為客戶提供高效的增值金融服務,全面提升市場佔比。
強化陣地營銷。在充分利用大堂咨詢、LED顯示屏、宣傳折頁、微信等形式,全方位的進行產品宣傳,擴大影響力的同時,支行對到網點來辦理業務的客戶,特別是年輕客戶群體進行宣傳營銷,有效鎖定三方存管目標客戶后,在客戶等待辦理業務的空隙,現場給客戶開立三方存管賬戶,充分發揮網點陣地營銷作用。
強化目標拓展。對支行對公、個人客戶進行研究分析,對機關事業單位、效益好的企業、代發工資、“六進”客戶進行梳理篩選,列出目標客戶進行第三方存管業務精准營銷,提高營銷效果。及時制定營銷獎勵方案發動全體營銷人員共同營銷第三方存管的拓戶,形成了人人爭先營銷第三方存管業務的良好氛圍,有力促進了第三方存管業務的快速發展。(供稿:工行大同陽高支行)
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