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今年以來,為夯實零售業務發展基礎,有效搶佔市場資源,提升零售業務市場份額,工行大同分行緊緊圍繞大同市金融資源特色,全方位營銷,快馬加鞭多渠道扎實推進“大零售”業務發展戰略,取得了顯著成效。
強化網絡營銷,增加客戶粘性。該行緊緊抓住互聯網金融服務營銷活動帶來的新機遇,利用工銀工銀e支付、工銀e投資等互聯網金融產品和服務的營銷推廣,結合各類營銷場景,持續開展余額變動提醒、信用卡、e生活、雲閃付、一鍵綁卡等產品的綜合營銷,對該行各類產品進行“一攬子”推廣,在流量較大的互聯網門戶平台發布營銷推廣鏈接及二維碼,配合產品促銷軟文,突出活動優惠力度,吸引潛在客戶關注度,從流量源頭拓展客戶,提高客戶綜合營銷滲透率,增加客戶粘性,提高客戶忠誠度。
拓展代發工資,加大資金留存。認真梳理代發工資目標客戶,將已有對公客戶經理維護的所有單位客戶、尚無對公客戶經理維護的所有已有代發工資業務的單位客戶、擬新拓展的單位目標客戶等三類目標客戶,作為代發工資新增有效拓戶的目標客戶群,落實有貸戶對公客戶的代發工資業務的百分百滲透,逐戶落實無貸戶對公客戶的代發工資營銷任務進度。對現有代發工資客戶推出專屬匯款、理財、信用卡、貸款、保險、基金以及貴金屬產品,提高代發工資資金留存率,發揮代發工資產品源頭性作用,實現資金的封閉管理。
提供個性服務,挖掘優質客群。各網點在辦理業務過程中,注重與客戶的溝通交流,及時發現優質或潛在優質客戶,做好資料登記,及時反饋給客戶經理或網點負責人,由客戶經理跟進營銷。在利用好個人客戶營銷系統做好星級客戶深度挖潛的基礎上,通過原有的優質客戶推薦、以老客戶帶新客戶的模式,以客戶關系網這條主線,通過上門走訪、電話交流,以個性化、多元化的方案構建起與客戶溝通的橋梁,實現中高端客戶的有效增長。(供稿:工行大同分行)
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