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2025年，工行大同渾源支行認真分析中間業務發展狀況，厘清與目標的差距，梳理各專業口徑的收入情況，全面分析詳細測算預計收入，精准施策加大沖刺力度，拉長優勢端、補齊短板，以拼搏進取的精神狀態，充分調動員工積極性，開足馬力、鼓足干勁深耕市場，打好組合拳推動中間業務收入穩步增長。
強化考核，激勵前行。為了進一步激發中間業務的快速發展，充分挖掘增收潛力，力爭圓滿完成中收考核任務，該行在全轄組織開展能夠帶來中收的重點產品營銷競賽活動，進一步完善考核計價增強增收工作積極性。支行行長及管理人員，加強中收工作的分析和督導，積極抓好抓實抓細各項業務產品營銷和重點項目推進，統籌安排落實好各項中間業務增收工作，上下聯動，全力沖刺任務目標。
抓住重點，突出優勢。該行抓住重點產品薪金溢、存管通等的優勢，持續加大營銷力度，根據商戶客戶的個性化資金管理要求，做好資產配置﹔用好工銀系列理財，利用產品期限多種選擇實現資金錯配，滿足客戶資金使用的靈活性﹔緊盯到期產品，主動進行承接，繼續加大客戶經理電話外撥力度，梳理細分客戶資金實力和投資的偏好，營銷貴金屬產品和各類基金產品。
加速營銷，增收提效。緊緊圍繞能夠帶來中收的產品，出動出擊加大營銷力度，強化對重點保險產品的銷售，以最小的儲蓄資源消耗創造更多的代理業務收入﹔理財業務加強新規理財產品為重點的營銷，穩步提高個人理財業務收入貢獻﹔大力促進“三方綁卡”的營銷，有效提升銀行卡業務收入﹔開展營銷“一個信用卡新客戶、一筆融e借、一個e生活新注冊且綁卡客戶”活動，不斷擴大受眾群體。（供稿：工行大同渾源支行）
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