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靈丘農商銀行聚焦“我為群眾辦實事”,瞄准廳堂服務、流動服務兩個錨點,立足資源共享、矩陣融合、服務提效,全力打造有力度、有精度、有溫度的“家門口銀行”。
以“微心願”,暢通廳堂服務“綠色通道”。該行將客戶“所思”“所想”“所急”作為提升服務質效重要抓手,依托行長信箱、意見簿、廳堂+外拓客戶意見收集、調查問卷,銀企、銀社座談會等,暢通民意反饋渠道,建立“零距離”溝通機制,聚焦群眾服務“微心願”,從硬件設施、服務效率、服務流程、制度建設等方面入手,強化低櫃+智櫃、高櫃+智櫃/移動展業運營,打造“銀社”一體化網點,推行延時服務、預約服務、電話咨詢服務、特事特辦服務等,截至目前,開展預約延時服務40余件次,電話咨詢服務200余人次,特事特辦服務20余次。
以“微服務”,打通金融服務“最后一公裡”。該行以網點為輻射中心,劃分網格服務區,立足群眾多元化需求,抓實抓細線下線上兩個矩陣,全面打造“及時響應、精准對接、高效服務”服務體系,將金融服務觸角由廳堂“窗口”延伸至群眾“門口”。一方面推行每周一次“門口服務”活動,成立金融志願服務隊,將“櫃台服務”搬到田間地頭、企業車間,為群眾提供現場辦卡、社保卡激活綁定等綜合金融服務,面對面傾聽群眾訴求,圍繞主題宣傳、常規宣傳等做好金融知識普及,幫助群眾掌握基礎金融技能。另一方面加大手機銀行、微信銀行等電子金融產品宣傳推廣力度,錄制教學視頻,手把手指導客戶操作,提升電子產品認可度和使用率,實現讓數據多跑路,讓群眾少跑腿。
以“微隊伍”,激活流動服務“微循環”。下沉金融顧問、金融助理、金融專員“三支隊伍”,選派86名專員赴鄉鎮挂職,結合“進村入企到戶”專項行動,深化政銀企合作領域,構建“政府+銀行+企業+社區”服務模式,拓展黨建聯建“朋友圈”,聯合開展駐點金融服務宣傳,點亮群眾“微心願”等活動,推動群眾需求在“家門口”收集,並建立服務需求清單,制定差異化服務方案,提高適配金融服務,致力於將“需求清單”變為群眾“滿意清單”。(通訊員 劉林林)
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