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2025年以來,工行大同陽高支行在嚴控風險的前提下,以分期付款投放為著力點,將分期業務營銷當做信用卡第一融資產品來抓,力促信用卡資產規模擴張,找准目標有效對接,常抓不懈推動信用卡分期業務發展。
強化考核,提升士氣,發動全員參與。為了激發員工的營銷積極性,該行召開專門會議,部署這項業務的發展,真正做到了全員參與營銷﹔同時從計價上給予了大力傾斜,不僅增加了工資計價,同時配套了中收獎勵,營造了濃厚的營銷氛圍。
深入培訓,擴大宣傳,夯實發展基礎。為了更好的發展業務,該行進行細致的培訓,邀請市分行到卡中心業務骨干深入網點面對面進行每個環節的培訓,為擴大分期業務知名度,在營業廳堂舉辦業務沙龍,並積極識別客戶,緊盯目標客戶跟進營銷。對於精准名單,進行多頻次電話外呼營銷和短信跟進,不斷提升滲透率,擴大宣傳范圍,提高知名度,為業務發展奠定了良好基礎。
用活B端,營銷商戶,打造推廣場景。該行從優質客戶大額消費商戶環節入手,增加B端活性,發揮商戶優勢,有效引導目標客戶了解、辦理綜合消費分期業務,通過消費場景,直接在客戶消費前端進行滲透,達到“客戶、商戶、銀行”多方共同受益,擴大業務覆蓋面。發放全省首單受托支付方式信用卡綜合消費分期業務,為該行推動信用卡分期規模的擴大增添了新的增長點。(供稿:工行大同陽高支行)
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