雲州農商銀行召開5月份業務經營分析暨重點指標“雙過半”工作推進會

時間： 2025年06月19日09:59 來源：山西新聞網大同頻道進入論壇 手機讀報

　　6月17日，雲州農商銀行召開5月份業務經營分析暨重點指標“雙過半”工作推進會，旨在全面總結5月份業務經營狀況，深入剖析當前存在的問題與不足，動員全行上下以更堅定的決心、更務實的舉措沖刺“雙過半”目標。

　　會議通報了5月末各項業務指標完成情況。會議指出，各部室、支行要直面經營管理中存在的各項短板，認真剖析原因，制定針對性的解決措施。

　　會議要求，一是轉作風提效能，強化執行落地，樹立“馬上就辦”理念，對重點指標實行“周跟蹤、月通報”機制，對進度滯后業務逐項分析成因，倒排工期、挂圖作戰，確保責任到人、措施到位。二是聚焦重點領域，靶向攻堅突破，要加強政府重點部門對接，深化與合作機構的多層次業務聯動，拓展對公存款來源，強化個人儲蓄存款營銷，鞏固存量客戶，挖掘增量市場。要以“千企萬戶大走訪”活動為契機，推進“名單制”營銷。同時要加快農戶授信審批，提高用信轉化率，確保實體貸款和普惠貸款指標達標。三是緊盯風險防控，做好集中清收。要前移風險關口，對風險實施定性和定量管理。清收處置必須 “動真格”，對賴賬客戶要聯合司法手段硬核施壓，對抵質押資產要加快評估變現效率，對歷史遺留問題要建立“一戶一策”攻堅台賬，真正實現把“紙面不良”轉化為“真金白銀”。

　　會議強調，上半年經營成效直接決定全年發展態勢，關乎全年考核排名與長遠發展，必須實現“時間過半、任務過半”。全行上下要以“背水一戰”決心，樹立“馬上就辦” 理念，支行負責人要扛牢主體責任，既抓“當下改”的具體問題整改，又建“長久立”的制度機制，確保6月末各項指標達標。

　　總行班子成員，各部室、支行負責人參加會議。（通訊員李亞森）

(責任編輯：雷子)

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