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一直以來,大同農商銀行始終堅持“人民至上、生命至上”理念,認真落實“三管三必須”要求,將安全穩定作為做好一切工作的前提和基礎,以高度的政治責任感和有力有效的工作舉措,緊而又緊、嚴而又嚴、實而又實的做好安全保衛工作,堅決守住安全發展的底線。
督導靠前,壓緊壓實工作責任
定期召開黨委會議對安防工作進行安排部署,領導班子成員直插基層一線,聚焦重點部位和關鍵環節,對照相關制度要求,對各自包片網點進行督導檢查,逐條逐項查驗工作落實情況,層層壓緊壓實工作責任﹔嚴格各類制度執行,大力規范安全操作流程,把安全生產經營管理融入到網點和個人考核中,嚴格落實“違規必究”和“一票否決”,倒逼安全責任嚴格落實﹔將安全責任延伸、融透到每個環節、每名干部員工,構建起層次分明、權責明確、程序嚴密的安全生產經營責任管理體系,做到“層層負責、人人有責、各負其責”,形成齊抓共管的良好局面。
深挖細查,推動風險關口前移
堅持嚴的導向,通過督導、檢查、突查、監控中心非現場檢查等多種方式,不放過任何細節,常態化、經常化開展安全風險隱患排查,深挖問題隱患,消除盲區死角,確保風險隱患早發現早處置,防止小事拖大、大事拖炸,推動排查整治風險隱患關口前移﹔堅持實的作風,常態化開展安全保衛教育培訓、扎實開展各類應急演練,緊密結合演練活動中發現的問題,認真思考總結、修改完善演練制度和方案,使演練制度和方案更加具有實戰性和可操作性,不斷提升全員安保工作素質、提升應急處置水平和能力。
嚴抓實改,堅決消除各類隱患
建立問題整改台賬,針對排查發現的問題,逐一列出解決措施、責任部門、責任人和完成時限,督促立行立改,逐個驗收銷號,做到問題不解決不鬆勁、解決不徹底不放手,力求從根子上解決問題,堅決消除各類風險隱患﹔堅持結果導向,把源頭治理和對症施治相結合、治標和治本相統一,不僅排查整改問題,同時分析產生問題隱患的深層次原因、根本性原因,強化標本兼治,建立健全安全生產經營長效機制,不斷夯實安全生產經營基礎,杜絕責任性安全事故的發生。(通訊員 徐碧卿)
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