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一直以來，大同農商銀行始終把黨建基礎工作擺在突出位置，深入踐行“黨建工作做實了就是生產力”的要求，不斷加強基層黨支部規范化建設、嚴格黨員管理，將黨的領導貫穿到經營管理當中的全過程、各環節，充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用，為改革發展提供堅強保証。
緊盯規范要求，鑄牢支部堡壘。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，以星級支部建設為抓手，以提升組織力、行動力、戰斗力為重點持續推進基層黨支部標准化、規范化建設，形成“黨建與業務發展同步謀劃落實和考核，黨的理論學習與業務培訓同步融合開展，黨內監督與內審內控同步實施，黨性錘煉和企業文化引領同步發力，黨建品牌創建與服務品牌創建同步推進”的“五個同步”工作習慣，推動基層黨支部工作全面過硬、全面進步。
嚴格黨員管理，鍛造過硬隊伍。嚴格黨員教育管理，樹牢重實干、重實績、重擔當的導向，嚴把發展對象關口，加大對客戶經理隊伍、基層一線員工的黨員發展力度，始終保持黨員隊伍先進性和純潔性﹔落實黨員干部領銜攻堅機制，強化黨員身份意識、責任意識和奉獻意識，發揮黨員示范崗、責任區等創先爭優載體作用，將重點難點工作作為融合互促的關鍵切入點與著力點，打造拓客營銷、不良清降、服務保障等各類黨員突擊隊，引導黨員干部挑重擔、當先鋒、打頭陣，充分彰顯黨員先鋒模范作用，讓黨旗始終在基層一線高高飄揚。
創新工作方法，打造特色品牌。廣泛開展“一支部一特色”建設，聚焦每個支部、網點的地域文化、特色優勢、服務對象等，加大與鄉鎮、街區、企業、商圈的結對共建，持續開展聯學、聯建、聯盟、聯動“四聯”活動，加強金融知識宣講，上門服務，金融村官、金融助理等派駐，在推動服務下沉、做實三農小微、增長自身業績的同時，形成亮點突出、特色鮮明、百花齊放的支部品牌創建格局。（通訊員 徐碧卿）
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