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2025年以來,面對票據業務發展遲緩的不利局面。工行大同分行正視差距,知難而進,迎難而上,隻為發展想辦法,不為落后找理由,開拓創新實現了票據貼現量的彎道超車。
著力穩住“大塊頭”,擴總量、強服務。該行與地方經濟發展和布局同頻共振,持續加大對重點集團大戶的票據融資投放,做到主動發力,積極滿足其生產周轉票據融資資金需求,以更優的服務、更高的效率,穩住重點集團客戶票據這個“大塊頭”,不斷鞏固和擴大其在該行的票據市場份額,在更高層次上形成和鞏固新的競爭優勢。
著力激活“中小微”,保民生、解民憂。各支行以拓戶為契機,積極尋找市場契機發展潛力客戶,盯緊產業鏈、供應鏈,以點帶面、按圖索驥,跟蹤追擊下大力氣開辟中小微企業票據新市場、新客戶,以快捷便利的小微企業票據融資綠色通道的品牌服務,以燎原之勢繼續做大小企業票據融資。同時利用票據內部管理系統大數據信息資源,精准抓取轄區網點持票客戶信息,實現精准對接、精准營銷,確保票據融資資金用於保民生、解民憂上。
著力加快“挖增量”,調結構、強機體。強化票據業務一把手工程,分管行長總負責,客戶經理公私聯動,緊緊圍繞存量客戶積極拓展新客戶,以全新的營銷理念,全方位的服務精准對接客戶日益豐富的金融需求,增強客戶對該行的粘度﹔各支行以拓戶為契機,積極尋找市場契機發展潛力客戶,跟蹤追擊下大力氣開辟新制造業客戶票據市場,調結構、強機體。
著力支持“保要素”,疏堵點、惠實體。該行堅持以國有大行的責任和擔當,著力為企業紓困解難,疏通堵點難點,積極爭取優惠政策支持。緊跟市場價格,行內調劑,大力配置低成本資金,促使企業貼現成本較同期大幅減少﹔在挂牌價格的基礎上,再度讓利制造業、小微客戶,使相關客戶貼現價格在較低水平運行,由此以更加貼近市場貼近客戶的溫馨普惠的金融服務,既解決了企業票據融資急需,又為該行贏得了新的票據業務,取得良好的效果。(供稿:工行大同分行)
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