靈丘農商銀行召開4月業務經營分析暨二季度重點工作推進會

時間： 2025年05月30日09:36 來源：山西新聞網大同頻道進入論壇 手機讀報

　　5月29日，靈丘農商銀行召開4月業務經營分析暨二季度重點工作推進會，盤點今年以來各項工作成效，分析差距不足，安排部署二季度重點工作。

　　會議對全行4月份綜合考評情況進行通報。

　　會議要求，全員要結合工作實際，嚴格貫徹落實省農商行黨委、大同管理中心黨委各項決策部署，補短板、縮差距，針對進度滯后指標和工作薄弱環節精准施策、重點發力，持續做好資金組織、信貸投放、風險資產清降等各項工作，確保在重點工作推進、重點指標完成上“不打折”，以釘釘子精神咬定目標抓落實，全力以赴打好打贏“雙過半”攻堅戰。

　　會議強調，一是弘揚實干精神。全員要牢固樹立大局意識、責任意識、核算意識、合規意識、“交賬”意識，圍繞管理目標、經營目標，強化措施執行力度，營造“上下互動、橫向聯動、比學趕超”濃厚氛圍。二是認真履職盡責。要聚焦各項目標狠抓落實，拉出工作清單，明確工作責任，持續發力﹔班子成員和中層干部要不斷增強工作的主動性、責任心和執行力，一級帶著一級干，形成推動發展強大合力﹔堅持清單化管理、圖表化推進、機制化落實，做到事事有著落、件件有回應。三是統籌協調推進。切實把思想和行動統一到總行黨委決策部署上，以“提能力、轉作風”為抓手，堅持高標准、高效率、高要求，全面推進各項重點工作落實落地﹔以優秀為標杆，學身邊優秀同事、學習先進模范典型，不斷鍛煉自身業務水平。四是聚力穩健經營。統籌好發展和安全關系，切實做好端午節期間值班值守工作﹔強化紀律約束，進一步提高遵規守紀意識，杜絕“庸、懶、散”等不良作風，加強履職盡責能力。

　　信貸管理部、財務計劃部、風控管理部、電子銀行部負責人分別以PPT形式圍繞4月份條線得失分情況進行分析﹔由月度綜合考評前三名網點負責人進行經驗交流發言，排名后三名的網點負責人進行剖析、表態發言﹔全員營銷個人存款優秀標兵代表作現場經驗分享。

　　該行領導班子成員，各部室、網點負責人、優秀標兵代表參加會議。（通訊員連康麗）

(責任編輯：雷子)

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