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靈丘農商銀行以“准、嚴、實”為標准,聚焦制度建設、優化提升、文化賦能,推動基礎管理提升落實落細。截至目前,優化內控制度358項、開展專項培訓12次、建設文化陣地22個。
聚焦制度建設,強化規范管理。立足精准、精細、精確,將健全完善內控制度與巡視、巡察、專項檢查反饋相結合,與日常工作相結合,以“問題”為導向,全面梳理現有制度,動態優化,形成“電子+紙質”規范化管理手冊﹔建立制度宣講解讀長效機制,圍繞重點宣教、問題會診、點評驗效等,通過按周培訓、按旬復盤,按月測評,打造“指尖課堂”等,構建多層次、全覆蓋制度解讀機制。
聚焦優化提升,筑牢發展防線。從“人、崗、環、管”入手,系統梳理評估風險多發、頻發重點崗位、關鍵環節,明確細化5個方面37項內容,成立工作專班,以現場檢查、專項檢查、遠程監控等形式開展拉網式排查整治﹔抓實問題整改,通過落實清單化管理、“回頭看”檢查、日常監測預警等,推動形成發現問題、規范管理、促進發展完整閉環﹔建立動態“問題清單庫”,按月將共性清單問題下發至部室、網點,逐項制定提升措施,加強薄弱環節管控。
聚焦文化賦能,營造合規氛圍。堅持合規文化“塑心”“塑形”,突出合規教育,開展合規示范標兵、合規示范網點創評,組織合規知識競賽,合規主題征文,“合規大家談”演講、合規微沙龍等活動﹔繪好“宣教圖”,打造合規文化牆、特色走廊、制作合規壁紙、口袋書﹔在微信公眾號開辟“合規文化”專欄,不定期推送合規知識20余次﹔組織全員簽訂合規倡議書200余份,切實增強合規文化影響力和滲透力。(通訊員 劉林林)
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