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今年以來，大同農商銀行認真貫徹落實省農商行黨委和大同管理中心黨委關於審計工作各項決策部署，緊緊圍繞改革化險發展各項重點工作任務，結合省、市年度審計工作要點安排，不斷改進審計方式方法，提升審計工作質效，有效發揮審計監督風險管理“第三道防線”作用，不斷提升合規經營管理水平，促進行穩致遠發展。
抓住重點，加強審計監督。緊緊圍繞“權力運行”和“責任落實”兩個關鍵環節，不斷創新審計組織方式，拓展審計精度廣度，圍繞“發展面”、聚焦“風險點”，緊盯重大部署落實、重要工作推進、措施實施效果等重點領域，針對性加強監督，切實做到上級黨委工作推進到哪裡、審計工作就跟進到哪裡﹔緊盯重點業務領域，靈活採取融合式、嵌入式、“1+N”等審計方式，重點對新增貸款、抵質押貸款、已核銷貸款貸款、風險資產清收處置、大額支出或大宗採購等進行專項審計，有效發揮審計的“尖兵”和“利劍”作用。
強化整改，促進成果運用。在問題整改中，加強條線部門協調聯動、密切配合、成果共享，壓緊壓實整改責任，共同跟蹤落實好整改責任和整改成效，推動形成整改工作合力﹔建立整改工作長效機制，及時跟蹤督促整改工作任務落實情況，對整改不到位的重要事項認真分析問題背后存在的機制缺陷和制度漏洞，舉一反三、加強管理，防止同質同類問題發生﹔定期組織開展“回頭看”，堅決防止敷衍整改、虛假整改和邊改邊犯等問題發生，切實做好審計監督“后半篇”文章。
完善機制，強化審計問責。認真落實“三個區分開來”重要要求，對審計發現違規問題區分性質、嚴重程度，建立移交問責管理機制，及時配合法律合規部門進行追責問責﹔建立重大違規移送管理機制，凡發現違法、違紀線索的，堅決移送處理，形成審計問責常態化、震懾動態化的工作格局﹔建立整改督辦管理機制，把審計結果作為年度考核、干部選拔任用、民主生活會的的重要依據與內容，讓審計工作“長牙帶電”，使審計工作不斷嚴起來、硬起來，為合規穩健發展保駕護航。（通訊員 徐碧卿）
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