雲州農商銀行：首季各項業務實現“滿堂紅”

時間： 2025年04月02日08:43 來源：山西新聞網大同頻道進入論壇 手機讀報

　　2025年一季度以來，雲州農商銀行深入貫徹省農商行黨委和大同管理中心黨委工作要求，以全新的目標和創新的舉措扎實開展各項工作，夯基固本，開拓進取，實現首季各項業務“滿堂紅”。截至3月末，該行各項存款完成首季目標的332.67%，其中對公存款完成首季目標的124%﹔各項貸款完成首季目標的127.84%，其中實體貸款完成首季目標的119.15%。

　　黨委帶頭，發揮“頭雁”作用

　　在首季度營銷活動中，總行黨委班子堅持靠前指揮、率先垂范，搶抓元旦、春節旺季發展機遇，主動對接轄內企事業單位，緊盯大額項目資金，爭取資金留存，用實際行動發揮“頭雁”作用。同時，總行黨委定期召開開門紅推進會，討論研究遇到的新情況、新問題，班子成員和各部室負責人主動下沉一線，深入基層督導研究，與基層干部員工開展座談交流，幫助落后網點迎頭趕上，為圓滿完成首季“開門紅”提供了堅強保障。

　　強化營銷，持續拓寬陣地

　　堅持發揮業務營銷的主觀能動性，牢牢把握一季度營銷關鍵節點，深度挖掘存量客戶資源。一方面強化櫃面營銷，主動為客戶介紹金融業務，並提供個性化金融方案，增強客戶黏性，同步借助節日氛圍開展特色活動，吸引新客戶流入，持續提升市場競爭力與業務拓展成效。另一方面強化櫃外營銷，深入鄉村、社區、商圈、企業等重點區域，結合春耕備耕等時間節點按需求、分場景開展精准營銷，牢牢守住存量基本盤，打造做優增量增長極，推動信貸投放跑出“加速度”。

　　優化服務，提升綜合軟實力

　　全面提升櫃面服務水平，設立流動服務紅旗，結合“首季開門紅”活動按期對客戶服務進行評比獎懲，形成錯位競爭機制，激發服務意識，提高全員服務質效。結合實際制作業務推廣類短視頻，將金融知識、生活技能及業務宣傳有機融合，讓農信金融產品更加貼近群眾。優化業務辦理流程，扎實做好高峰期廳堂引流工作，發揮智能機具作用，全面縮減客戶等待時間，牢牢把握客戶口碑，讓“新服務，新面貌，新要求，新指標”成為全行優化服務的共同目標，為首季各項業務“滿堂紅”提供可靠的客戶服務保障。（通訊員田野）

(責任編輯：雷子)

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