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3月14日,靈丘農商銀行召開2月業務經營分析暨“首季開門紅”工作推進會議,盤點2月份業務經營成效,結合全行實際,對沖刺“首季開門紅”重點工作進行再安排、再部署、再推動。
會議對2月份綜合考評情況進行通報。會議指出,距離“首季開門紅”收官隻有短短半個多月時間,全行上下務必壓實工作責任、緊盯工作目標、固化工作成效、梳理弱項不足、提升短板差距,尋找破題突困的措施,統一思想,凝聚合力、緊抓快干、攻堅克難,不折不扣完成各項既定工作目標。
會議強調,一是提高站位、勇於擔當,把加強黨的領導、強化黨的建設、全面從嚴治黨、建設清廉農信擺在突出位置,充分發揮好黨建引領業務發展、經營管理的重要作用,強化黨建工作與業務部門的協調聯動,把黨建工作抓實、抓細、抓深,提升黨建工作質效。二是中層干部要當標杆、作表率,不斷拓寬思路、創新工作,堅持高站位謀劃,高效率推進各項重點工作﹔高管、部室負責人要多深入包片部門,多了解基層情況和一線情況,多幫助、多督導、多想實策、多出實招,確保未辦完的工作,盡快辦結、有始有終。三是加大對公存款、財政資金的營銷力度,優化存款結構,降低資金波動﹔打好“提前量”,建立目標營銷台賬,盤活存量客戶,實現穩存增存﹔做好“兩張名單”及名單外“無貸戶”客戶走訪對接及后續跟進服務工作,深挖市場潛力,做好存量客戶維護及新增客戶拓展﹔緊緊守牢農村市場,積極對接農戶、涉農企業、種植合作社等,挖掘農戶春耕備耕資金需求,加大實體貸款投放力度﹔對照不良貸款名單,深挖問題根源,逐筆分析,制定針對性舉措,保持清收行動力量不減、速度不降、信心不變,做到應收盡收。
信貸管理部、財務計劃部、風控管理部、電子銀行部負責人及工作人員分別以PPT形式圍繞2月份條線得失分情況進行詳細分析。
會議為2025年2月份綜合考評排名前三名和后三名網點分別頒發紅、黃旗,為全員營銷個人貸款戶數優秀標兵頒發榮譽証書。由月度綜合考評最后三位的網點負責人作剖析發言。
隨后,召開靈丘農商銀行2025年全面從嚴治黨暨黨風廉政建設會議。
靈丘農商銀行班子成員、各部室、網點負責人及被表彰人員參加會議。(通訊員 連康麗)
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