大同農商銀行：奮楫篤行，推動“開門紅”業績加速跑

時間： 2025年03月17日09:35 來源：山西新聞網大同頻道進入論壇 手機讀報

　　2025年“首季開門紅”業務競賽活動以來，大同農商銀行從“資金組織、實體投放、服務提質、增戶擴面”四個方面，開足馬力、搶先抓早，推動各項業務指標穩步向好發展。截至3月15日，該行各項存款較年初淨增超6.27億元、實體貸款較年初淨增5.46億元。

　　加碼、加力資金組織。充分發揮點多面廣、緊貼地方、服務高效、產品靈活的優勢，聚焦農區、園區、城區三大陣地，持續加大全員營銷力度﹔用活用好“引存”方法，密切關注財政撥付、重點項目等資金動態，在對接優質項目、優質企業、優勢產業上下功夫，著力營銷低成本存款﹔通過品牌、服務，進一步穩定存量、做大規模，優化結構、降低成本，持續加碼、加力，做大、做優、做穩存款業務。

　　做深、做細信貸投放。對辦貸事業部的機制搭建和考核方式進行優化，建立長效信貸運營管理機制，進一步明確崗位職責、優化業務流程、提升服務能力，充分釋放客戶經理活力﹔制作辦貸服務信息公示牌，並在商圈、市場、小區等人員密集地區廣泛進行張貼，形成鋪天蓋地的宣傳聲勢﹔重新梳理全行信貸產品，把同質化產品融合去重，提煉現有產品特色並形成營銷手冊，利用“線上+線下”模式做好宣傳推廣，不斷提升產品知名度，帶動加快信貸投放。

　　提質、提效服務客戶。嚴格落實網點負責人臨櫃、晨夕會、“一日四核對”等基本制度，圍繞關鍵服務崗位，狠抓基礎服務規范的落實，全力打造環境干淨整潔、業務處理便捷的標准化運營網點﹔明確大堂經理及相關人員的職責邊界、工作區域及相互補位的工作要求，確保營業時間叫號機有人值守、大堂經理高效履職，隨時為客戶解決問題，提升客戶滿意度﹔持續增強服務意識，優化服務舉措，提升服務質量，叫響“百姓銀行”金字招牌。

　　增面、增量零售業務。各網點根據自身的地理位置、服務半徑、商戶資源等情況劃分責任區，做好規劃圖，安排好專人對接，邁開腿、走出去，跑市場、跑客戶，加緊對接營銷，全力培育挖掘基礎客戶﹔圍繞客戶多樣化的金融需求，分類制定一攬子營銷“套餐”和策略，實施綜合營銷計劃，利用銀行卡、電子銀行等業務“獲客”“活客”，提高金融達標客戶佔比率，增加客戶黏性﹔統籌各類營銷資源，以異業聯盟為抓手，加快各種支付場景建設，不斷提升品牌形象，助推業務發展。（通訊員徐碧卿）

(責任編輯：雷子)

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