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2025年“首季開門紅”業務競賽活動開展以來，大同農商銀行認真落實《山西省農商銀行黨建引領高質量發展的實施意見》，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力打造三支黨員先鋒隊伍，著力構建以黨建為引領，助力首季開門紅業績增長的良好工作機制，推動黨建工作與業務發展深度融合。截至1月11日，該行各項存款較年初淨增1.04億元、各項貸款較年初淨增0.77億元。
打造營銷先鋒隊，推動營銷轉型
建立黨員干部領銜攻堅機制，圍繞資金組織、零售業務擴戶增面、信貸轉型、不良清降等重點難點工作，深入開展黨員責任區、示范崗、先鋒隊等創先爭優活動，喚起黨員的身份意識、帶頭意識和奉獻意識，組織黨員亮身份、作表率，大力弘揚“背包精神”，帶頭深入到業務外拓、商圈攻堅、整村授信、零售營銷等活動中，調動起全員營銷的積極性，形成“比學趕超”的濃厚競賽氛圍，引領全行廣大干部員工主動作為，爭當模范先鋒，切實以黨組織的號召力、引領力，聚人心、促發展。
打造服務先鋒隊，樹立品牌形象
開展“黨建+服務”活動，按照黨員所在的崗位職責、活動范圍，分別打造綜合服務、信貸服務、廳堂服務先鋒隊。從機關職能部室抽調骨干組成綜合服務先鋒隊，協調解決網點業務運營中的困難，為基層拓展業務提供堅實保障﹔選拔黨員客戶經理組成信貸服務先鋒隊，邁開腿、走出去，跑市場、跑客戶，主動對接，上門服務，為各類市場主體提供優質高效的信貸服務﹔每日晨夕會對廳堂服務進行總結復盤，查漏補缺，揚長避短，鞏固優質文明服務成果，提高客戶滿意度，促進各項業務良好發展。
打造宣傳先鋒隊，營造良好氛圍
充分發揮通訊員、宣傳員隊伍專業優勢，組織撰寫主體稿件、拍攝專題視頻，把握各個營銷節點，多渠道進行業務宣傳。利用微信公眾號、抖音、宣傳標語等老百姓喜聞樂見的形式，宣傳產品、宣傳服務，拉近與老百姓的距離，形成一浪高過一浪的宣傳聲勢，激發客戶需求﹔建立業績“龍虎榜”，每日比業績，晒成績，激發全員斗志，讓先進更先進，后進趕先進﹔注重挖掘典型，及時將工作實踐中形成的鮮活經驗和特色做法總結出來，廣泛宣傳，在全行互相學習借鑒，共同交流提高。（通訊員 徐碧卿）
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