為了進一步傳導總分行績效考核要求，提升全行的管理效能，7月28日，中國銀行大同市分行召開2018年“價值創造·基礎管理”論壇，該行行領導，高級經理，各網點、各部門負責人，各條線專業經理代表、櫃員代表共108人參加了論壇。
論壇分為“價值創造”論壇和“基礎管理”論壇兩個部分，上午召開的是以“價值創造”為主題的論壇。該行財務運營部負責人首先為參會人員系統講解了EVA，向大家傳導了總分行的最新績效考核要求。該行風險內控部、公司金融部、貿易金融部、個人金融部、銀行卡部負責人分別就各條線EVA價值創造進行了系統分析，圍繞價值創造主題，引導大家共同研討提升價值創造能力的措施與方法。論壇中還設立現場互動交流環節，網點負責人、各條線專業經理代表、櫃員代表紛紛談感受、講認識，分享了各自對EVA價值創造的學習心得和體會。
下午的“基礎管理”論壇開始前，由該行2018年二季度績效考核排名前兩名的支行——營業部、柳港園支行負責人分別就業務拓展進行了經驗分享，績效考核靠后的支行——同泉路支行、北關支行、新華街支行負責人分別進行了落后表態。“基礎管理”論壇主要分為三個環節：一是“致勝”，主要就“服務提升”、“廳堂管理”進行經驗分享和討論﹔二是“謀變”，主要就“內控管理”、“網點管理”進行經驗分享和探討﹔三是“突圍”，主要就“員工管理”進行了深刻剖析和研究。為了加強互動交流、提升會議效果，在每個案例分享結束后，各支行、各部門、員工代表分別進行現場互動，大家分別結合案例談啟發、提意見，深入探討了基礎管理工作的措施和方法。行領導就每位員工的發言進行了點評，並就下一步工作進行了指導。
最后，與會成員一致認為下一步將在市分行黨委的帶領下，深入踐行責任的力量、思考的力量、行動的力量，合力攻堅、聚力落實，努力完成各項指標，為打造有溫度的銀行，建設新時代全球一流銀行貢獻一份力量！（通訊員：張聰）
