出井后馬永和員工們正在總結工作
馬永班組是同煤集團雲岡礦工程一隊的兩個主力班組之一，主要負責安全質量標准化。多年來工長馬永與全班職工以安全質量管理為核心，以技術創新為突破，統一思想、團結協作，出色地完成了各項工作任務，為礦井創造了可觀的經濟效益，是名副其實的“六好”班組。
安全管理重在人心
馬永班組始終堅持“以人為本”的安全生產理念，從心出發，打造安全生產“零違章”。他們堅持教育與獎罰相結合，一面認真學習各類安全文件和有關煤礦安全知識及巷道維修的實際操作技術方面的知識，認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓，提高安全意識﹔另一方面嚴格進行考核，對“三違”人員嚴懲不貸。工長馬永率先垂范不越紅線，老員工帶動新員工，隱患面前互相提示，養成了人人踏實工作、爭做安全衛士的良好習慣。一年來，該班組沒有發生任何一起輕傷以上人身事故，實現了安全生產“零”目標。
工長當家把控現場
馬永要求全組員工嚴格把控施工現場環境衛生，做到無雜物、無淤泥、無積水，物料堆放整齊、施工牌板懸挂整齊，對井下施工所有巷道，堅持定期洒水滅塵。別看他身形瘦弱，但是他帶頭干、盯現場、把關鍵，凡事做在前面，既當指揮員，又是戰斗員。一次現場作業時，他的腳被鐵釘扎破了，為了不影響工程進度，他一聲不吭堅持盯班在現場，后來因感染發炎反復多次，才被他人得知，他的敬業精神感染了班組所有的員工。“誰讓我是工長呢？”馬永說，“下井走在工人前頭，出井走在工人后頭，工長不就是應該這樣嘛！”
創新技術提升效益
該班組注重員工品質素質和技術水平的提升，平日裡，不僅充分利用每周二、五學習時間和班前班后會加強政治、安全和技術理論知識的學習，積極參加礦上關於職業道德和行為規范的講座，還長期開展老員工對新員工“傳、幫、帶”的活動，鼓勵技術人員進行技術革新，鼓勵員工多學多干，盡量做到一專多能。同時他們“勤儉持家”，對錨杆、木料等物料科學地進行回收復用，為礦上節約了大量資金。
精誠團結親如一家
馬永班組是隊裡有名的和諧班組、放心班組，也是隊裡出勤率最高的班組。工作中，他們互幫互愛，猶如親兄弟，不論誰擦破點皮，總有人及時拿出創可貼幫他貼上﹔不論誰身體不適，總有人站出來替他多干一點。遇到困難，他們從不臨陣脫逃，總是集體討論解決方法，不管有多難，他們總能互相幫助，保質保量地提前完成任務。多年來，他們精誠團結，完成了許許多多難以完成的任務，是領導眼中的那支“敢打硬仗的隊伍”。（通訊員 池洋）
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