3月14日，灵丘农商银行召开2月业务经营分析暨“首季开门红”工作推进会议，盘点2月份业务经营成效，结合全行实际，对冲刺“首季开门红”重点工作进行再安排、再部署、再推动。

　　会议对2月份综合考评情况进行通报。会议指出，距离“首季开门红”收官只有短短半个多月时间，全行上下务必压实工作责任、紧盯工作目标、固化工作成效、梳理弱项不足、提升短板差距，寻找破题突困的措施，统一思想，凝聚合力、紧抓快干、攻坚克难，不折不扣完成各项既定工作目标。

　　会议强调，一是提高站位、勇于担当，把加强党的领导、强化党的建设、全面从严治党、建设清廉农信摆在突出位置，充分发挥好党建引领业务发展、经营管理的重要作用，强化党建工作与业务部门的协调联动，把党建工作抓实、抓细、抓深，提升党建工作质效。二是中层干部要当标杆、作表率，不断拓宽思路、创新工作，坚持高站位谋划，高效率推进各项重点工作；高管、部室负责人要多深入包片部门，多了解基层情况和一线情况，多帮助、多督导、多想实策、多出实招，确保未办完的工作，尽快办结、有始有终。三是加大对公存款、财政资金的营销力度，优化存款结构，降低资金波动；打好“提前量”，建立目标营销台账，盘活存量客户，实现稳存增存；做好“两张名单”及名单外“无贷户”客户走访对接及后续跟进服务工作，深挖市场潜力，做好存量客户维护及新增客户拓展；紧紧守牢农村市场，积极对接农户、涉农企业、种植合作社等，挖掘农户春耕备耕资金需求，加大实体贷款投放力度；对照不良贷款名单，深挖问题根源，逐笔分析，制定针对性举措，保持清收行动力量不减、速度不降、信心不变，做到应收尽收。

　　信贷管理部、财务计划部、风控管理部、电子银行部负责人及工作人员分别以PPT形式围绕2月份条线得失分情况进行详细分析。

　　会议为2025年2月份综合考评排名前三名和后三名网点分别颁发红、黄旗，为全员营销个人贷款户数优秀标兵颁发荣誉证书。由月度综合考评最后三位的网点负责人作剖析发言。

　　随后，召开灵丘农商银行2025年全面从严治党暨党风廉政建设会议。

　　灵丘农商银行班子成员、各部室、网点负责人及被表彰人员参加会议。（通讯员 连康丽）