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近日,灵丘农商银行召开“首季开门红”工作推进会,总结复盘“开门红”一周以来业务指标、竞赛活动情况,动员全行上下提振信心,聚焦短板弱项、细化提升措施,以开局就是决战、起步就是冲刺的状态,抢先抓早,谋定快动,高质高效推进各项工作。总行班子成员,各部室、网点负责人共计40余人参加会议。
会上,该行党委副书记、行长韩志杰围绕资金组织、实体贷款投放、个人客户新增、“两张名单”对接等重点工作,逐项剖析,统筹部署,明确下一步工作思路;该行党委委员、副行长王亮,党委委员、副行长郭虎亮结合分管领域和前期工作开展,安排部署当前工作。
会议强调:一是强化执行落实。坚决贯彻省农商行、大同管理中心及总行党委“首季开门红”部署安排,牢固树立“紧抓快干、真抓实干、埋头苦干”鲜明导向,强化争先意识、交卷意识,紧抓首季业务拓展黄金期,挂图作战、压茬推进,确保营销宣传、走访对接等落到地、见实效。二是细化工作措施。立足稳存量、拓增量、挖潜量,紧盯重点项目、重点领域,抢抓对公存款营销;依托工薪贷、收单贷、烟草贷,强化线上线下宣传营销,加快公职人员、个体工商户等目标客群走访对接,推进扩户增面、信贷投放提速增效。三是抓实联动督导。领导班子成员、部室负责人靠前指挥,一线督导,紧盯任务指标,一项一项赶进度,形成发现问题、分析问题、解决问题工作闭环;各网点结合近期培训讲师现场辅导,及时查漏补缺,总结归纳,形成可复制可推广营销经验,提升获客活客黏客效能。
随后,召开不良贷款“集中清收周”会议,对不良贷款清收工作安排部署,要求明确阶段性清收目标、重点处置明细,按日制定针对性化解处置措施,强化包片督导,凝聚齐抓共管攻坚合力,确保“清收周”活动目标明晰、措施得力、督导到位,达到预期成效。(通讯员 刘林林)
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