灵丘农商银行将2025年“首季开门红”与打好2024年底“收官战”同步推进，及早行动，提前谋划。12月3日，召开2025年“首季开门红”研讨座谈会，研究讨论、集思广益，为抓好方案制定、营销活动、专项培训等各项工作奠定坚实基础。该行领导班子成员、部室、网点负责人参加会议。

　　会议特邀请“开门红”培训讲师以“大家谈”形式，就2024年“首季开门红”期间，部室、网点工作推进情况交流讨论，聚焦部室督导，网点客户拓展、存量客户挖潜、存贷款营销、员工持续作战“状态”等存在短板弱项，深刻剖析，逐项问诊把脉，提出针对性意见建议。同时收集部室、网点负责人反馈信息，确保接下来旺季营销培训有的放矢。

　　会议强调，一是高度重视，提高站位。深刻认识打好“首季开门红”攻坚战，对全年各项工作奠好基、起好步至关重要，对照“开门红”目标要求，围绕当前重点工作，紧抓人流、资金流、消费流高峰期，统筹谋划，压茬推进，善作善成，全面盘点和做好2025年客户储备工作。二是聚焦问题，靶向发力。坚持把发现问题，解决问题作为提升持续作战能力的出发点和落脚点，明确“任务清单”“责任清单”，立足主要矛盾、薄弱环节，细化改进措施，形成发现问题、解决问题、总结复盘、提高效率工作闭环。三是抓好落实，稳步推进。坚决执行总行党委议事决策，将总行决策部署与本部室、本网点实际工作相结合，做到正确贯彻、执行，确保方向上无“偏差”，行动上无“落差”，充分发挥人缘、地缘业缘优势，以必胜信心，收好官、谋好篇，开好局。（通讯员 刘林林）