云州农商银行深入贯彻落实省农商行关于四季度工作的安排部署，紧紧围绕“六个实现”目标，紧扣时间节点，细化工作清单，全力以赴推动各项业务发展实现“稳收官”。

　　紧盯各项目标。云州农商银行对行内重点工作和短板工作倒排工期、按周督导通报，在督导中层层传导压力，严格落实责任。同时，牢固树立强化执行、大抓落实的鲜明工作导向，各部门主动帮助包片网点解决经营中存在的问题和困难，抓重点、补短板、促整体，全力冲刺全年各项目标，全力以赴打好2024年“收官战”。

　　做好客户储备。该行提前谋划、蓄势赋能，进一步梳理市场客群，依托“进村入企到户”专项行动，找准客户资源，提升重点代发单位、中高端客户的日常维护频率和层次，夯实存款客户基础。建立存、贷款潜在客户台账，精准施策、定向跟进。持续做好厅堂服务，精准满足客户需求，进一步实现获客、活客、留客，为2025年开好局、起好步打下坚实基础。

　　筑牢安全底线。持续绷紧安全经营这根弦，把安全防控、案件防控、风险防控等落实到每个条线和每名员工，持续加强合规管理、加大案件风险防控力度，增强风险管理的前瞻性和精准性，守牢合规经营底线。常态化开展警示教育活动，深化清廉金融文化建设，加强对员工行为的动态化管理、网格化排查，确保不发生系统性金融风险。（通讯员 李亚森）