灵丘农商银行紧盯不良资产清收处置目标不放松，通过全员参与、协同作战、科学施策，寻找清收处置突破点，攻坚重点难点，全力推进不良贷款清收处置进度。该行以不良贷款集中清收周活动为抓手，集中全行资源和力量对逾期贷款、不良资产等风险资产进行专项清收。

　　成立清收专项小组。由班子成员带头，风险管理部门牵头，抽调各业务部门骨干人员组成四个清收专项小组。班子成员分别为小组领导，由一名组长负责统筹协调小组内的清收工作，小组成员结合任务分配和客户地域分布等因素，对名单上的风险资产进行合力清收。

　　制定详细清收计划。集中清收周活动开展前，依据风险资产台账，对每一笔逾期资产进行深入分析，制定个性化的清收策略和计划。明确每日、每小组的清收任务和工作重点，包括与哪些客户进行沟通协商、对哪些抵押物进行评估处置准备、对哪些案件启动法律诉讼程序等，确保清收工作有序高效开展。

　　调整完善方法策略。在不良资产清收周活动开展期间，每日由小组领导与小组成员确定清收名单，制定清收计划，并于当日晚上召开夕会，听取小组成员汇报清收成果及遇到的问题，及时调整方法和清收策略，并对当日清收工作进行总结，安排部署次日清收工作，切实推动风险资产清收处置落地见效。（通讯员 耿有权）