11月21日，灵丘农商银行在总行三楼会议室召开2024年10月业务经营分析暨年末收官工作推进会。会议通报了全行10月份业务经营、综合考评情况，风险贷款控降情况、案防与消保工作情况等，对年末工作进行部署。该行党委副书记、行长韩志杰出席会议并作讲话，行领导，全行中层正职参会。

　　会议首先传达全市农信社高风险贷款台账汇报会议精神。

　　会上，为月度综合考评排名前三、后三名的网点分别颁发红旗、黄旗。月度综合考评排名第一的网点负责人作经验分享，包片领导对月度综合考评排名后三名的网点进行点评，提出意见和建议，网点负责人对存在问题及下一步工作措施作剖析发言。

　　会议指出，思想上要“绷紧弦”，部室、网点负责人要充分发挥“关键人”作用，认真深入琢磨、研究总行工作部署、考核方案，全力投入年底收官工作中；行动上要“拉满弓”，切实将总行党委决策部署转化为实际行动，进一步锤炼过硬本领，补齐短板弱项，细化提升措施，分析研判、精准施策，保质保量完成各项工作，确保收官任务圆满完成；责任上要“压实处”，充分认识完成年底收官任务的重要性，层层扛牢压实责任，形成人人有责、人人担责、人人尽责的良好工作氛围。

　　会议要求，在距离年末仅剩40余天的关键时期，全员要瞄准重点、找准路径，确保重点工作扎实推进。要加强对公存款营销工作，切实落实对公客户分层分类营销管理、存量客户挖潜、建立精准对接机制、资金归行管理、上下游客户营销等举措，确保对公存款稳步向好；紧盯正常关注贷款按时结息率，培养客户按时结息习惯。搭建“政银企”交流合作平台，做好优质客户储备工作。聚焦信贷转型，加强客户经理队伍建设，打造客户经理精兵团队；做好资产质量管控、控新降旧工作，树立常态化清收理念，集全员、全行力量积极清收，加大不良贷款清收处置力度。

　　会议强调，明确目标，提高执行力。坚决执行总行党委的议事决策，将总行决策部署与本部室、本网点实际工作结合起来，清楚了解总行工作导向，做到正确贯彻、执行、落实。强化管控，提高贯彻力。自觉对标总行党委要求，找准工作切入点和突破口，打开工作局面。同时将领导班子督导与解决问题结合起来，确保问题发现在一线，解决在一线。（通讯员 连康丽）