合规管理不仅是农商银行稳健发展的重要保障，也是防范风险最有效的手段。一直以来，大同农商银行坚定不移贯彻省农商行“合规优先”发展理念，从完善管理制度、加强风险排查、培育合规文化三方面出发，不断提升合规管理实效，营造人人合规、事事合规、处处合规工作氛围，以合规管理助力全行高质量发展。

　　在日常工作中，银行人员必须严格遵守各项规章制度，才能避免违规操作带来的风险。该行深知，在确保业务合法性和规范性方面，合规制度建设尤为重要，必须将完善管理制度摆在首要位置，才能筑牢合规根基。今年以来，该行严格贯彻落实《山西农商联合银行“制度深度学习”工作方案》要求，建立健全完善各项管理制度，共整理、规范各项内控制度200余项。同时，不断加强合同流程管理，在合同拟订、合规审核、合同签批、合同履约、档案管理等环节，实行全流程电子化管控，全面规范合同签订各个环节。此外，为有效解决因制度理解不准确、有偏差而导致的执行不到位问题，该行采取线上、线下相结合的方式，积极开展制度学习培训，进行训后测试，今年以来共培训人次600余人，并对辖内网点案防工作日志进行综合考评，考评覆盖率达100%。

　　风险排查作为合规管理的重要内容，对农商银行发现风险、整改问题、完善机制有着至关重要的作用，该行不断加强风险排查和监督检查，严守合规底线。印发《2024年风险合规大排查活动实施方案》，成立风险合规大排查活动工作领导组，开展全面自查的同时，积极参加全市交叉检查。坚持“查问题、建台账、严整改”工作思路，建立网点按旬查、条线部门按月查的案件风险跟踪排查工作机制，各营业网点、各条线部门对重点业务、重要岗位人员、重大风险隐患等开展风险排查，通过全面排查与重点突出相结合、查摆问题与规范整改相结合，及时发现问题，建立整改清单，明确整改时限，以排查促规范、以规范促提升。同时，与时俱进提高合规案防管理能力，建立违规问责“层级管理，谁主管、谁负责”工作机制，逐步形成精准问责、规范问责、严肃问责工作格局，确保违规处理工作有序开展。

　　农商银行想要建立长久的合规管理体系，合规文化建设是核心，也是推动全行高质量发展重要的软实力，一直以来，该行不断夯实合规操作管理，致力于培育合规文化。始终坚持“客户投诉无小事”工作准则，全面梳理投诉问题清单，从制度、流程、系统、产品、服务等方面形成典型案例，在全行开展警示教育学习，寻根溯源，深层根治，提升人员整体服务质量。深入贯彻落实上级机构关于树立合规示范标兵、创建合规示范网点指导意见，在基层网点内开展测评，通过实地调查与自评打分相结合的方式，评选出运营、信贷等业务条线合规标兵和合规网点，发挥示范引领作用，激励全员树立“合规创造价值”“合规人人有责”意识。持续加强人员合规培训，重点从提升业务技能、应对处置投诉、提高合规意识等方面，强化人员合规操作责任感，引领全员争做合规文化传播者和践行者。（通讯员 宋建波）