10月24日，灵丘农商银行召开三季度业务经营分析暨四季度工作推进会，传达省农商行、大同审计中心2024年三季度业务经营分析暨四季度推进会精神，总结三季度经营管理成效，分析任务完成差距，安排部署四季度重点工作。该行党委书记、董事长杨成出席会议并讲话，党委副书记、行长韩志杰通报了各支行9月份及三季度综合考评情况，分管领导对月度60分以下且排名后三名的包片支行进行总结和点评。会议由该行党委副书记、行长韩志杰主持。

　　会议要求，要紧紧围绕省农商行党委“三个牢牢把握”“六个实现”工作要求，统筹好局部和整体的关系、当前和长远的关系、显绩和潜绩的关系、发展和风险的关系，以更高标准，更实的举措，确保全年工作圆满收官。

　　会议强调，一是聚焦任务目标，抓好收官冲刺。牢固树立交总账意识，按照“任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化”要求，逐条逐项分析规模类、质量类、效益类指标任务完成进度、短板弱项，细化措施、落实考核、压茬推进。二是聚焦重点工作，统筹谋划推进。抓实抓细资金组织，在调结构上持续发力；扎实推进信贷转型，在客户经理队伍建设上精准发力；坚决遏制风险反弹势头，在风险资产压降上全面发力；抓常抓长降本增效，在开源与节流上纵深发力。三是聚焦整改提质，夯实发展基础。坚持把“当下改”与“长久立”相结合，建立健全内控制度，形成用制度管人、管事、管权的良好局面；加强培训教育，增强制度执行自觉性和遵规守纪约束性。四是聚焦作风建设，激活内生动能。充分发挥领导班子、部室、网点负责人表率作用，在应对急难险重任务中提高把握方向、把握大势、把握全局的能力。（通讯员 谢瑜珊）